今回のテーマは「初心」。CULTIBASE Radio用に撮り下ろした内容になっております。ぜひお楽しみください。

▼概要

・初心に戻ろう

・最近、資本主義や社会学についての本を読んでいる

・“玄人ズラ”になってきてしまう

・“基本原則5つ”のようなものを忘れない

・自分主語の大切さ

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経営者こそ、最高の学習者たれ！｜CULTIBASE Radio｜Management #100

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今回のテーマは「組織の衰退」です。このPodcastは、10月15日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。

▼概要

・組織の衰退の兆しを感じた時、どう対処すべきなのか？

・そもそも組織は衰退してはダメなのか

・何をもって「組織の衰退」と定義するか

・衰退ではなく進化と捉える？ 季節と捉える？

・売り上げが落ちた時こそ真価が問われる

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組織崩壊の危機を乗り越えたGoodpatchのナレッジマネジメント：【連載】ナレッジマネジメント事例集（1）

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今回のテーマは「マネジメント」です。このPodcastは、10月15日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。

▼概要

・マネジメントが好きでありながら、同時に壊したくなる気持ち

・人の可能性を潰す”仰々しい管理システム”を壊したいのではないか

・マネジメントの定義のアップデート・マネジメントの概念化は重要な一方、分断も生む？

・組織の利益を追求するマネジメントと社会全体での関係性の築き方

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「心理学的経営」のアップデートを探る：新生リクルートが掲げる新しいマネジメント論

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今回のテーマは「探究」です。このPodcastは、9月17日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。

▼概要

・探究の対比は目標から合理的に逆算すること ・関心から順算することを探究モードと呼んでいる ・起点は衝動、戦略的にあとから意味づけをすることもある ・「こうなるだろうな」がわかっていないということが重要 ・好きなことを仕事にするとは異なる話 ・自分の取扱説明書、喜怒哀楽のツボを知る営みでもある

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組織学習は“物語の探究”から始まる。変化の鍵は「自己」の捉え直し https://www.cultibase.jp/videos/14212

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今回のテーマは「子育て」です。このPodcastは、9月17日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。 ▼概要

・わがままに育てている ・司令命令はしない、怒らない ・「〜しなさい」といったことがないことを娘に指摘された ・子育てでも「そそのかしマネジメント」をしている ・わからない話題が出てくるのを嫌がるようになった

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子育てに学ぶ、ミドルマネージャーの葛藤の乗り越え方｜CULTIBASE Radio｜Management #78 https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/9593

子育てとファシリテーションの共通点｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #3 https://www.cultibase.jp/radios/facilitation-radio/7733

より良く共創するための「足場かけ」のコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #13 https://www.cultibase.jp/radios/facilitation-radio/8678

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今回のテーマは「対話における自己開示」です。このPodcastは、8月27日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。 ▼概要

・対話において「自己開示」の感覚は難しい

・今回は「何を場にひらいていくと良いのか」を考えていく

・ミナベの経験談：葛藤やモヤモヤを開く場合

・葛藤やモヤモヤ以外のことも一緒にひらくこと

・安斎の経験談：慣習によって抑圧されていることがある

・モヤモヤをひらく際はポジティブなことも一緒に

・メタ的な視点を持って対話する

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なぜか誰も教えてくれない「対話の教科書」に書くべき基本｜CULTIBASE Radio｜Management #28

https://www.cultibase.jp/radios/management-radio/4395

人々はわかりあえない？対話の意義を再考する｜CULTIBASE Radio｜Management #29

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対話と議論の「交差点」はどこにある？関係者が納得する合意形成に至るためのプロセスを探る

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今回のテーマは「ワークショップ」です。このPodcastは、8月27日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。

▼概要

• チームビルディングし直す文脈が増えている
• 閉塞感をメタ認知できているとアンラーニングができている
• 組織学習は社内で起こすことができるか？
• 越境学習などが増えているため違和感を感じやすくなっている
• ”ゆすり具合” の戦略が重要になってくる
• もっと気軽にワークショップをやってもいいのでは
• ワークショップ的な営みを日常に入れていくとワークショップはいらなくなる

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新たな事実は、推し合う文化から生まれる？──新規事業をワークショップの歴史と思想 https://www.cultibase.jp/videos/10830

ワークショップデザイン概論：学習と創造の場づくり | CULTIBASE https://www.cultibase.jp/videos/7792

身体知で参加者や場の状態を調整する、伝え方・関わり方のコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第9回 | CULTIBASE https://www.cultibase.jp/articles/6834

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今回のテーマは「推す力」です。このPodcastは、8月6日にYouTubeにて配信した「CULTIBASE TV」の一部を再編集したものです。

▼概要

• 安斎は好き力が強い？
• 趣味がないコンプレックス
• 王道のコンテンツにも自分ならではの面白さがある
• 好きと嫌いを切り分けず渦巻いた欲求を受け入れる
• 「推し」や「好き」はいい所の一部分だけではなく嫌な所を含めて全体が対象になる
• 時間感覚とマネジメントの濃淡とバランス
• 人によって特性が異なるため、モードチェンジの必要性がある

• 
  

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新たな事実は、推し合う文化から生まれる？──新規事業を「評価する側」のアップデート https://www.cultibase.jp/videos/mnrb03

組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ https://www.cultibase.jp/videos/7193

矛盾に満ちた“本気の遊び“の探究：新刊『1日1アイデア』と『パラドックス思考』の意外な共通点｜CULTIBASE Radio｜Playful #5 https://www.cultibase.jp/radios/playful-radio/13662

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