Je suis ravie de célébrer avec vous le 1er anniversaire de Manager en chemin !

Dans ce numéro spécial, je reviens sur cette aventure incroyable, partage avec vous quelques leçons apprises et vous dévoile ce qui vous attend pour l’année à venir.

Pour fêter cet anniversaire comme il se doit, je vous fais gagner : une heure de coaching individuel avec moi !

Pour participer, rien de plus simple :

1- Partagez ou commentez cet épisode ou votre épisode préféré sur LinkedIn

2- Envoyez-moi l’objectif ou la problématique que vous souhaitez traiter en coaching soit sur linkedin soit via anne-sophie@manager-en-chemin.com.

Je dévoilerai le gagnant dans la prochaine newsletter de Manager en chemin.

Si vous souhaitez vous inscrire, c'est par ici -> newsletter

Dans cette newsletter, je partage des outils pour passer à l’action et vous propose des réflexions pour vous aider à prendre du recul et donner du sens à vos actions.

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A bientôt !

Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Description :

Dans ce 20ème épisode, on parle de quête de sens au travail, de motivation, d’engagement, d’authenticité, de valeurs partagées, d’alignement personnel, de contribution collective, de créativité, de résilience, d’influence positive, de développement personnel, de stratégies d’équipe, de vision d’entreprise, de collaboration autour d’objectifs communs et de méthode avec la méthode SENS.

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir aux questions suivantes :

« Qu’est-ce qui donne du sens à votre travail aujourd’hui ?

Comment pouvez-vous aider vos collègues ou vos équipes à trouver, ou retrouver, ce fil conducteur ? »

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Et si vous cherchez à incarner vos valeurs profondes.

Et si vous voulez progressez avec curiosité, prêt à grandir et à vous réinventer.

Et si vous souhaitez faire grandir votre équipe autant que votre entreprise.

Ici commence votre premier pas vers ce qui compte vraiment.

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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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Dans ce 19 ème épisode, on parle de valeurs, de sens au travail, de fidélité à soi-même, de collaboration, de motivation, d'engagement, d'alignement, d'écoute, d'innovation, d'autonomie, de dépassement de soi, de tradition, de changement, de stabilité, de vision, de leadership, de culture d'entreprise, d'affirmation de soi, d'authenticité, de confiance, d'accompagnement, de connaissance de soi, de respect des différences, et de construction collective autour de valeurs partagées.

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :

« Comment évaluez-vous actuellement l'alignement entre les valeurs de votre entreprise et celles de vos collaborateurs ? »

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Dans ce 18ème épisode, on parle d’audace, de courage, de prise de risques, d’inconnu, de dépassement, de convention, d’incertitude, d’exploration, de changement, de créativité, de leadership bien sur ;-), de confiance aussi J , de décisions, d’initiative, de motivation, d’obstacles, de peur, d’échec, d’autonomie et de petits pas, d’apprentissage, d’expérimentation…

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📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode

-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :

« En tant que manager, comment puis-je intégrer l’audace dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »

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-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec audace

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Dans cette mini-série sur les valeurs, je vous emmène sur les chemins de la confiance.

On parle aussi de confiance, de choix, de management, de relations, de motivation, d’objectifs, de progression, de sommet, de décision, de actions, de valeur, de capacités, de défis, de boussole, de chemin, de obstacles, de responsabilité, de compétences, d’épanouissement, d’unicité, de forces, de vulnérabilités, d’équipe et de leadership.

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📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode

-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :

« Comment la confiance en moi, en mes collaborateurs et la confiance mutuelle de mon équipe peuvent-elles transformer mon management ? »

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-> En vous mettant en mouvement

-> En transformant votre histoire personnelle, une force !

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec confiance

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Je vous avais promis un épisode sur les valeurs et bien c’est une mini-série que je vous propose et pour commencer cette série, je vous parle d’une de mes valeurs piliers : LA SIMPLICITE.

Dans ce 16ème épisode, je vous parle donc de simplicité mais aussi d’efficacité, de clarté, de valeurs, de vision, de leadership, de productivité, de sérénité, de complexité, de confiance, de communication, de résilience, de priorités, de processus, d’innovation, d’engagement, de collaboration, d’inspiration, de transformation, de stratégie, de coaching, de bien-être, d’organisation, ainsi que de Simon Sinek et de Nassim Taleb ;-).

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📝 Pour retrouver la citation de Léonard de Vinci associée à l’épisode

-> « La simplicité est la sophistication suprême »

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« En tant que manager, comment puis-je intégrer la simplicité dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »

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Comment ?

-> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !

-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) !

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !

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Aujourd’hui, dans ce 15ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer un sujet crucial pour toute organisation : l'organisation des absences durant les congés.

On y aborde également les thèmes suivants : la gestion des absences, la productivité, la satisfaction des employés, le stress, la charge de travail, la planification, la communication, la documentation, la répartition des tâches, les binômes, l'autonomie, la responsabilité, la continuité des activités, les tâches essentielles, l'efficacité et l'équilibre vie pro/perso…

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Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.

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📝 Pour retrouver la citation d’Isaac Getz associée à l’épisode

-> « La confiance en soi et la confiance mutuelle sont les éléments essentiels pour libérer l'énergie des collaborateurs »

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« Comment mon organisation actuelle des absences permet-elle de maintenir la productivité et le moral de mon équipe et quelles actions je peux entreprendre pour améliorer ce processus de manière à responsabiliser davantage mes collaborateurs et à assurer la continuité des projets et des tâches ? »

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Aujourd’hui, dans ce 14ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer le recrutement.

Mais pas que J. Je vous propose aussi de vous interroger sur vos besoins, la stratégie, le leadership, l'efficacité, le développement, la qualité, la collaboration, l'ambition, la motivation, la communication, la durabilité, la performance, la transformation, les soft skills et l'expérience candidatJ.

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Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.

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📝 Pour retrouver la citation de John Maxwell associée à l’épisode

-> « Le meilleur leader est celui qui sait trouver et cultiver les talents »

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🤔 Je vous propose aujourd’hui une question pour vos candidats :

« Racontez-moi une situation difficile à laquelle vous avez été confronté dans un travail précédent. Comment avez-vous réagi et quel a été le résultat ? »

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