オープニングトーク：中国駐在時代の同僚が来日して仕事などいろいろと話をしました。

今週のマインドセット：大企業の整備された環境下で折り目正しく働いてきた方がベンチャーに転職をした場合、そのまま変わらず折り目正しい人と、補正下着を外した時のように「だらん」としてしまう人とに分かれます。なぜそのような現象が起こるのかを考えてみましょう。

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オープニングトーク：「あなたこそ将来の老害だ」と書き込んできた人の意外な正体

今週のマインドセット：ノッているベンチャーは、随時新しいことを始めるので、１つの会社に所属していながら通常の何社分もの新しい仕事が次々に発生、対応が必要になることもあります。定型の作業だとすぐマスターしてしまって仕事に飽きてしまう、他のこともやりたくなってしまう人にはお勧めの職場環境です。

オープニングトーク：「恥をかきたくない」という人が増えている話

今週のマインドセット：もし売上が入金されなかったら、もし取引先に不祥事があったら、など、会社で起こる「もし」をたくさん想像でき、またその対処法を提案できる人がいるかいないかでベンチャーの成功確率は大きく変わります。

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オープニングトーク：①月刊誌『THE21』（PHP）執筆掲載のお知らせ②若手社員のやる気を削ぐ上司のイエローカード言動について

今週のマインドセット：特に設立間もないベンチャーはメンバーも尖がった人が多く集まるため、良い意味で積極的な意見のぶつかり合いも行われます。そのような環境で一歩引いて全体を俯瞰できる人、人に譲れる度量がある人がいると、さらに組織全体がぐっと引き締まります。

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オープニングトーク：同じ「だます」なら、後味良くだまして欲しい、という話

今週のマインドセット：ベンチャーによっては、前職までのやり方とは異なる仕事のやり方を求められることもあります。その時に、拒否したり自分のやり方を強引に貫いたりという選択肢もありますが、一旦「試して」みてから改めて最終判断するという選択肢も「あり」です。

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オープニングトーク：①Podcast番組「東京広報大学」にゲスト出演しました ②Z世代とのコミュニケーションのキーワードは「敬意」

今週のマインドセット： 「何でもできるという人は何もできない」と言いますが、ベンチャーでは「何でもできます！」「何でもやりますよ！」という人ほど大歓迎ですし、大活躍できます。それは、周囲の仲間のピンチを救えるからです。

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オープニングトーク：①経理座談会（2025年6月26日東京ビッグサイト）のお知らせ ②拙著『メンターになる人、老害になる人。』5刷！➂自分の活動が周囲に認知されていくまでの「タイムラグ」について

今週のマインドセット： 誰でも多かれ少なかれ職場や仕事への不平不満はあるはずですが、それを「愚痴」で終わらせずに「提案」に昇華させられる人がベンチャーでは活躍できます。

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オープニングトーク：「会社員」と「フリーランス」を同じ年数経験してみて思うこと

今週のマインドセット： ベンチャーで活躍できる人は、たとえ自分と気が合わない人とでも排除せず折り合いをつけて作業をしてもらいチームとして結果を残せる人です。

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