Wer kennt diese Situation? Als Geschäftsführer stand ich jeden Tag vor der Herausforderung, neue Kunden zu akquirieren. Ich arbeitete hart und investierte viel Zeit in die Neukundenakquise. Doch trotz meines Engagements und harter Arbeit erzielte ich keine zufriedenstellenden Ergebnisse. Gleichzeitig muss ich mich um Mitarbeiter, Marketing und Produktentwicklung kümmern. Ich fühlte mich ausgebrannt und am Ende blieb die Neukundenakquise hinter der Planung zurück. 

Warum und wann sollte ich als Geschäftsführer darüber nachdenken, meine Kaltakquise nicht mehr selbst zu machen.

1. Analyse der eigenen Stärken und Schwächen: Es ist wichtig, ehrlich zu sich selbst zu sein und zu erkennen, ob man als Geschäftsführer die Fähigkeiten und Erfahrung hat, um eine erfolgreiche Kaltakquise durchzuführen. Wenn man erkennt, dass die eigene Stärke in anderen Bereichen liegt, kann es sinnvoll sein, die Kaltakquise auszulagern.
2. Fokussierung auf das Kerngeschäft: Durch das Auslagern der Kaltakquise kann man sich als Geschäftsführer wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren und seine Zeit und Energie auf die Bereiche lenken, in denen man besonders stark ist.
3. Effizienzsteigerung: Durch die Zusammenarbeit mit einem professionellen Dienstleister oder einer Agentur, die sich auf Kaltakquise spezialisiert hat, können oft effizientere Ergebnisse erzielt werden als bei einer selbst durchgeführten Akquise. Das spart Zeit und Ressourcen und erhöht letztendlich den Erfolg.
4. Einsparung von Kosten: Die Auslagerung der Kaltakquise kann auch zu Kosteneinsparungen führen, da man keine zusätzlichen Mitarbeiter einstellen oder Schulungen durchführen muss. Stattdessen kann man die Kaltakquise an eine professionelle Agentur delegieren, die die notwendigen Fähigkeiten und Ressourcen bereits besitzt.
5. Wissenstransfer: Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Dienstleister oder einer Agentur kann man auch das eigene Wissen erweitern und von deren Erfahrungen und Kontakten profitieren. Das kann zu neuen Geschäftsmöglichkeiten und erfolgreichen Kooperationen führen.

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Viel Spaß