エピソード

  • 第490回 「組織の内面性」とは？〜社員感情を知ろう！〜

    第490回 「組織の内面性」とは？〜社員感情を知ろう！〜
    2024/09/19

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    ▼今回の概要

    労組ではない社員団体／社員感情／キーフレーズ：「これに対して社員はどう感じるかねぇ〜」／組織の内面性／利害の対立構造／経営者の姿勢・あり方
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    14 分
  • 第490回 「飲みニケーション」で失われたものとは？

    第490回 「飲みニケーション」で失われたものとは？
    2024/09/12

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    ▼今回の概要

    なぜ「飲みニケーション」はマイナスイメージなのか？／理性的なものが緩む。素、圧、愚痴／合理性に欠ける／「間」の重要性／アンオフィシャルによる心の解放／慢心によるハラスメント／精神的なつながりの紐帯／人間は根源的に「わかってもらいたい」／内省支援・業務支援・精神支援
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    18 分
  • 第489回 「要点を抑える」よりも「概念化」が重要！？

    第489回 「要点を抑える」よりも「概念化」が重要！？
    2024/09/05

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    ▼今回の概要

    「要点を抑えろ」は危険！／自分の都合で見える世界／自分には見えていない世界に本質がある／本当の要点とは？／表面的に見えているものの裏にあるもの／概念化とは？
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    18 分
  • 第488回 成成長力を高めるための「経験学習サイクル」

    第488回 成成長力を高めるための「経験学習サイクル」
    2024/08/29

    第488回 成成長力を高めるための「経験学習サイクル」

    井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    17 分
  • 第487回 成長力を高めるための「自己認識力」

    第487回 成長力を高めるための「自己認識力」
    2024/08/22

    第487回 成長力を高めるための「自己認識力」

    井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    17 分
  • 第486回 そもそも部下との「危機感の共有」は難しい！

    第486回 そもそも部下との「危機感の共有」は難しい！
    2024/08/15

    第486回 そもそも部下との「危機感の共有」は難しい！

    井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    18 分
  • 第485回 マネジメント業務において最も重要な「職務」とは？

    第485回 マネジメント業務において最も重要な「職務」とは？
    2024/08/08

    第485回 マネジメント業務において最も重要な「職務」とは？

    井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    17 分
  • 第484回 「プレイヤー業務」と「マネジメント業務」のベストな割合とは？

    第484回 「プレイヤー業務」と「マネジメント業務」のベストな割合とは？
    2024/08/01

    第484回 「プレイヤー業務」と「マネジメント業務」のベストな割合とは？

    井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

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    18 分