Deze aflevering van de IDG Leadershift Podcast gaat over de vierde dimensie uit het IDG Framework, genaamd: Collaborating (samenwerken).

Luister deze aflevering en leer:

• Welke vier vaardigheden essentieel zijn voor een effectieve teamsamenwerking volgens het IDG framework;
• Wat de vijf (dys)functies van teams zijn volgens Patrick Lencioni;
• Waarom vertrouwen het fundament is voor een effectieve en duurzame teamsamenwerking;
• Waar vertrouwen precies uit bestaat, opgeknipt in 7 onderliggende gedragingen;
• Over persoonlijke voorbeelden die al te herkenbaar voor je zullen zijn.

Deze aflevering van de IDG Leadershift Podcast gaat over de derde dimensie uit het IDG Framework, genaamd: Relating (verbinden).

Luister deze aflevering en ontdek:

• Welke vier relationele vaardigheden essentieel zijn voor leiderschap en hoe ze bijdragen aan diepere verbindingen met anderen;
• Wat effectieve en ineffectieve complimenten zijn;
• Wat de goedkoopste én meest effectieve manier is om mensen te binden, boeien en behouden;
• Hoe je het kernkwadrant van Daniël Ofman kunt gebruiken om meer vanuit empathie & compassie naar jezelf en anderen te kijken.

Verdiepend materiaal vind je hieronder:
Kun je er niet genoeg van krijgen en wil je meer leren over Relating? Hieronder vind je linkjes naar 4 blogs over de onderliggende vaardigheden van Relating!

1. Waardering (<< klik de link)
   Lees dit blog wat de impact is van effectief complimenteren. Leer bovendien het onderschatte belang van het kunnen ontvangen van complimenten en waarom we dat vaak zo moeilijk vinden.
   
   
2. Verbondenheid (<< klik de link)
   In dit blog verkennen de kracht van kwetsbaarheid en waarom het leidt tot meer verbinding met jezelf en anderen.
   
   
3. Nederigheid (<< klik de link)
   Kun je té bescheiden zijn? Ja, dat kan! In dit blog bespreken we de kracht van bescheidenheid en waarom te bescheiden zijn ten koste gaat van verbinding.
   
   
4. Empathie & Compassie (<< klik de link)
   In dit blog leggen we uit hoe je het kernkwadrant van Daniël Ofman kunt gebruiken om met meer empathie en compassie te kijken naar jezelf en anderen.

De derde aflevering van de IDG Leadershift Podcast gaat over de tweede dimensie uit het IDG Framework, genaamd: Thinking (cognitieve vaardigheden).

Luister deze aflevering en ontdek:

• Welke vijf cognitieve vaardigheden cruciaal zijn in leiderschap en wat ze precies betekenen;
• Praktische en persoonlijke voorbeelden waarmee je het belang en de impact inziet van de Thinking Leiderschapsvaardigheden;
• Een concreet model of een theorie per vaardigheid die je kunt gebruiken om te oefenen en te ontwikkelen, voor jezelf of in jouw organisatie;
• Hoe gaaf een meerdaagse hike tocht in Slovenië is en hoe dat ook kan bijdragen aan je leiderschapsontwikkeling.

Verdiepend materiaal vind je hieronder
Kun je er niet genoeg van krijgen en ben je op zoek naar meer verdiepende content? Hieronder vind je linkjes naar 5 blogs over de onderliggende vaardigheden van Thinking!

1. Kritisch Denkvermogen (<< klik de link)
In dit blog verkennen we wat kritisch denkvermogen inhoudt en delen we een werkvorm die je helpt om complexe vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken te benaderen.

2. Complexiteitsbewustzijn (<< klik de link)
Lees dit blog om meer te leren over de menselijke neiging om problemen toe te wijzen aan één enkele oorzaak. En wat de gevolgen hiervan kunnen zijn voor de effectiviteit van jouw team of organisatie.

3. Perspectieve Vaardigheden (<< klik de link)
In dit blog bespreken we het vermogen om niet alleen vanuit je eigen perspectief, maar ook naar je eigen perspectief te kijken, en hoe dit invloed heeft op effectief leiderschap.

4. Betekenisgeving (<< klik de link)
Ontdek in dit blog wat het belang is in de wereld van vandaag om situaties op waarde te kunnen schatten, patronen te herkennen en samenhang te creëren in een wereld vol informatie en prikkels.

5. Langetermijn Oriëntatie en Visievorming (<< klik de link)
Lees in dit blog over de effecten van het hebben van een duidelijke visie en hoe dit kan helpen bij het maken van weloverwogen beslissingen op de lange termijn.

De tweede aflevering van de IDG Leadershift Podcast gaat over de eerste dimensie uit het IDG Framework, genaamd: Being (relatie tot zelf).

Luister deze aflevering en ontdek:

• Wat Being precies betekent, een heldere definitie;
• Waarom Being en de bijbehorende vaardigheden zo belangrijk zijn in (persoonlijk) leiderschap en de cultuur van organisaties;
• Hoe je (een gebrek aan) Being herkent in gedrag;
• Wat de vijf onderliggende vaardigheden zijn en wat de impact ervan is;
• Een concreet model of een theorie per vaardigheid die je kunt gebruiken om te oefenen en te ontwikkelen, voor jezelf of in jouw organisatie;
• Hoe je de IDG's kunt meten in het leiderschap en de cultuur van jouw organisatie door middel van de IDG Leadershift Scan.

Verdiepend materiaal vind je hieronder
Kun je er niet genoeg van krijgen en ben je op zoek naar meer verdiepende content? Hieronder vind je linkjes naar blogs, artikelen, en een 'sneak preview' van de IDG Leadershift Scan

1. Innerlijk Kompas (<< klik de link)
In dit blog gaan we dieper in op hoe je jouw innerlijk kompas kunt ontdekken en versterken aan de hand van verscheidene tools en methodieken.

2. Integriteit en Authenticiteit (<< klik de link)
In dit blog vind je meer informatie over hoe je integriteit en authenticiteit kunt cultiveren in jezelf en in je organisatie.

3. Openheid en Leergierigheid (<< klik de link)
In dit blog bespreken we hoe je een cultuur van leergierigheid kunt stimuleren in je team en organisatie aan de hand van de Growth Mindset theorie van Carol Dweck.

4. Zelfbewustzijn (<< klik de link)
Lees dit blog om meer te leren over technieken die je zelfbewustzijn vergroten en waarom het cruciaal is voor effectief leiderschap.

5. Bewuste aanwezigheid (<< klik de link)
In dit blog beschrijven we 'de kracht van het nu', wat de impact ervan is op jezelf en je omgeving en hoe je deze vaardigheid kunt trainen.

De IDG Leadershift Scan (<< klik de link)
Klik op de link voor een klein doorkijkje naar de IDG Leadershift Scan. Een meetinstrument waarmee je jouw leiders en de organisatiecultuur kunt meten op de 5 dimensies en 23 onderliggende vaardigheden.

In deze eerste aflevering vertellen we wie wij zijn en waarom we The Leadershift Collective hebben opgericht. Bovendien nemen we je in vogelvlucht mee door de Inner Development Goals, wat ons betreft het meest vooruitstrevende verandermodel voor cultuur-, team- en leiderschapsontwikkeling.

Veel luisterplezier!

Ontdek de Inner Development Goals (IDG’s) met Daan en Sander
In deze eerste aflevering vertellen we kort wie wij zijn, wat ons bindt en waarom Leadershift Collective is opgericht. We vertellen over Sustainable Development Goals: 17 doelstellingen die door 193 VN-lidstaten zijn ondertekend en zijn ontwikkeld om tegen 2030 een groenere, eerlijkere en betere wereld te creëren.

In het laatste deel van deze eerste aflevering vertellen we over het meest vernieuwende en wetenschappelijk gevalideerde verandermodel van vandaag: de Inner Development Goals.

Het IDG framework bestaat uit 5 dimensies met 23 onderliggende vaardigheden/competenties. Luister deze eerste aflevering om meer te leren over de 5 hoofddimensies van het framework, te weten:

1. ZIJN: Relatie met zelf
2. DENKEN: Cognitieve vaardigheden
3. VERBINDEN: Zorg voor anderen en de wereld
4. SAMENWERKEN: Sociale vaardigheden
5. DOEN: Verandering sturen

In deze eerste aflevering nemen we een vogelvlucht door de 5 hoofddimensies van het model. In de volgende afleveringen wordt iedere keer 1 dimensie uitgekozen waarbij we meer de diepte opzoeken en ook uitgebreid stilstaan bij de onderliggende gedragingen/vaardigheden.

Veel luisterplezier!