In dieser Episode diskutieren Vaya und David den Redner- und Rednerinnenmarkt und beleuchten, wie angehende Speaker/innen ihren Weg auf die Bühne finden können. Sie sprechen über die vielen Aus- und Weiterbildungen im Speaking-Bereich und warnen davor, Geld an der falschen Stelle auszugeben. Weitere Themen sind die unterschiedlichen Motivationen, Speaker/in zu werden, der Unterschied zwischen B2B und B2C Speaking und wie man sich als Speaker/in erfolgreich positioniert. Vaya betont zudem, dass Speaking ein erlernbares Handwerk ist und die German Speakers Association dabei unterstützt, dieses Handwerk zu meistern.

Die wichtigsten Themen der Episode:

• Rednermarkt: Viele Menschen investieren falsch in ihre Speaking-Ausbildung – wie man es richtig macht.
• Motivation: Expertise, Sichtbarkeit und persönliche Weiterentwicklung als Gründe, Speaker/in zu werden.
• B2B vs. B2C Speaking: Unterschiede in der Ansprache und wie man in beiden Bereichen erfolgreich ist.
• Speaking als Handwerk: Wie man das Handwerk des Speakings erlernen und meistern kann.
• Emotionale Verbindung: Warum Kunden nicht nur eine Keynote kaufen, sondern auch Inspiration, Impulse und Gefühle.
• Zielgruppenansprache: Ein erfolgreicher Speaker/in spricht verschiedene Zielgruppen an, emotional und faktenbasiert.

Keywords:
Rednermarkt, Speaking, Aus- und Weiterbildungen, B2B, B2C, Motivation, Glücksmomente, Professionalität, Handwerk, Keynote, Gefühle, Inspiration, Rednerausbildung, German Speakers Association

Diese Episode richtet sich an HR-Profis, Führungskräfte und alle, die daran interessiert sind, das Handwerk des Speakings zu erlernen und sich als Speaker/in zu positionieren.

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"Es kann ja nicht das Ziel sein, beliebt zu sein, sondern es muss sein, mit der Führung wirksam zu sein fürs Unternehmen. Das ist das eigentliche Ziel von Führung."
Stefan Scheller

In dieser Episode sprechen Vaya und David mit Stefan Scheller, auch bekannt als Persoblogger, über aktuelle Herausforderungen in der Personalentwicklung und im Employer Branding. Stefan betont, wie wichtig eine authentische Arbeitgebermarke ist, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Zudem beleuchtet er die Rolle der Führungskräfte, die nicht nur beliebt, sondern vor allem effektiv sein sollten. Ein weiteres Thema ist die zunehmende Bedeutung von agilen Arbeitsmethoden, die jedoch nicht Hierarchien komplett ersetzen können.

Die wichtigsten Themen der Episode:

• Employer Branding: Authentizität als Schlüssel zur Talentsicherung.
• Führung: Effektive Führung bedeutet mehr als bloße Beliebtheit.
• Agilität und Hierarchien: Warum Hierarchien nicht einfach durch agile Methoden ersetzt werden können.
• New Work: Wie sich die Wahrnehmung von New Work in Krisenzeiten verändert hat.
• Psychologische Sicherheit: Ein sicherer und unterstützender Arbeitsplatz als Grundvoraussetzung für Erfolg.
• Technologische Veränderungen: Unternehmen müssen sich anpassen, um Stabilität trotz fortschreitender technologischer Entwicklungen zu gewährleisten.

Deine Takeaways:

• Authentisches Employer Branding ist entscheidend, um Talente zu binden.
• Führungskräfte sollten nicht nur beliebt, sondern auch effektiv für das Unternehmen sein.
• Agilität ersetzt keine Hierarchien, sondern ergänzt diese.
• In Krisenzeiten liegt der Fokus oft auf Produktivität und klaren Richtlinien.
• Eine Balance zwischen mitarbeiterzentrierten und kundenorientierten Ansätzen ist entscheidend.
• Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz fördert ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
• Employer Branding muss die Werte und das Engagement des Unternehmens widerspiegeln.

Hier geht es zum größten deutschsprachigen HR-Praxispartal: https://persoblogger.de/

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In der aktuellen Episode von GoodLife, Good Business tauchen Vaya Wiese-Weber und David Zöllner mit Professor Theo Grassel tief in die Themen Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie ein – die sogenannte dunkle Triade.

Gemeinsam beleuchten sie, warum Menschen mit diesen Persönlichkeitsmerkmalen oft an die Spitze gelangen und welche Herausforderungen dies für Führungskräfte mit sich bringt.
Theo erklärt, dass wir alle Anteile dieser dunklen Triade in uns tragen, doch entscheidend ist, wie stark diese ausgeprägt sind.

Außerdem diskutieren sie, wie sich der Führungsstil im Laufe der Zeit wandelt und warum Selbstreflexion für Führungskräfte so wichtig ist. Im Fokus steht dabei der Dark Factor Test sowie die Psychopathie-Checkliste, die helfen, die „dunklen“ Seiten von Führungspersönlichkeiten besser zu verstehen und zu optimieren.

Auch die Themen Neuroplastizität und die Veränderbarkeit der Persönlichkeit kommen zur Sprache. Zum Schluss wird der Unterschied zwischen heller und dunkler Führung ausführlich beleuchtet.

Deine Takeaways

• Die dunkle Triade besteht aus Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie und bezieht sich auf negative Persönlichkeitsmerkmale.
• Jeder Mensch hat gewisse Anteile der dunklen Triade in sich, aber es kommt darauf an, wie stark sie ausgeprägt sind.
• Führungskräfte müssen einen Balanceakt zwischen empathischem Verhalten und dem Treffen unpopulärer Entscheidungen finden.
• Es gibt verschiedene Führungsstile, aber es ist wichtig, dass Führungskräfte eine klare Vision haben und souverän auftreten.
• Die Art der Führung kann je nach Situation variieren, aber es ist wichtig, dass Führungskräfte sich selbst reflektieren und ihre Persönlichkeit verstehen. Persönlichkeitstests wie der Dark Factor Test und die Psychopathie-Checkliste können helfen, die dunkle Seite der Führungskräfte zu verstehen.
• Neuroplastizität ermöglicht es, die Persönlichkeit bis ins hohe Alter zu verändern.
• Es ist wichtig, die Unterschiede zwischen heller und dunkler Führung zu erkennen und sich bewusst für eine positive Führung zu entscheiden.

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In dieser Folge sprechen wir mit Anouk Ellen Susan, Rednerin, Coach, 7-facher Autorin und einer unserer beliebtesten Impulspiloten-Trainerin. Sie ist Niederländerin, lebt in Deutschland und Expertin unter anderem für Sichtbarkeit, Selbstmarketing und Finanzkompetenz. Besonders die Finanzbildung für Frauen ist ihr eine Herzensangelegenheit.
Dazu teilt Anouk persönliche Geschichten aus ihrem eigenen finanziellen Weg, zum Beispiel zu Tilgung von Schulden oder der Aushandlung höherer Gehälter. Sie fordert und fördert offene Gespräche über Geld und gibt wertvolle Ratschläge, unter anderem dazu wie Frauen die Kontrolle über ihre Finanzen übernehmen können.

Episoden-Highlights:

• Finanzwissen für Frauen: Anouk betont, wie essenziell es für Frauen ist, finanzielle Bildung zu erlangen, um Altersarmut vorzubeugen und finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
• Früh anfangen: Es ist nie zu früh, Kindern und Jugendlichen den Umgang mit Geld beizubringen. Anouk teilt wertvolle Tipps, wie man ein Bewusstsein für Einnahmen und Ausgaben entwickeln kann.
• Positive Geld-Glaubenssätze: Erfahre, wie du eine gesunde Einstellungen zum Thema Finanzen vermittelst und offene Gespräche in Familie und Schule fördern kannst.
• Proaktive Gehaltsverhandlungen: Lerne, wie wichtig es ist, Gehälter selbstbewusst zu verhandeln und um Erhöhungen zu bitten.
• Mentoren und Netzwerke: Finde heraus, wie Mentoren und Unterstützungsnetzwerke helfen können, finanzielle Herausforderungen zu meistern.
• Werte und Ziele: Anouk zeigt auf, wie finanzielle Entscheidungen mit persönlichen Werten und Zielen in Einklang gebracht werden können.
• Kulturelle Unterschiede: Entdecke die Unterschiede zwischen der niederländischen und deutschen Kultur in Bezug auf Geld und Finanzplanung.
• Business Karma: Verstehe die Rolle von Geben und Nehmen in der Geschäftswelt und wie „Business Karma“ zum Erfolg beitragen kann.

Über Anouk Ellen Susan:

Anouk ist nicht nur Expertin in Sachen Finanzkompetenz, sondern auch Autorin mehrerer Bücher. Ihr Buch "From Blondy to Billionaire – Frauen und Finanzen" zielt darauf ab, Frauen dabei zu unterstützen, finanziell unabhängig zu werden und fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen.

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"Erst muss ich als Führungskraft schauen, dass meine Energie wieder gut fließt," sagt Dr. Anne Wilmers in dieser Episode. Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie erfolgreich als Trainer und Coach - oft für Führungskräfte. Denn die sind besonders schnell in der "Beschleunigungsfalle" und vergessen leicht, auch an sich selbst zu denken.
Um da hinaus zu kommen ist es wichtig, sich zu refokussieren und herausfinden, was wirklich wichtig ist.
Anne jedenfalls hat selbst schon mindestens eine radikale Refokussierung hinter sich.
Denn sie ist eigentlich promovierte Philosophin, Germanistin und Historikerin und hat früher im Marketing gearbeitet. Bis sie von heute auf morgen gekündigt hat. Was diesen harten Schritt ausgelöst hat, und was Brötchen und Geschlechterrollen damit zu tun haben, erzählt sie Vaya und David in dieser Episode.

Außerdem sprechen sie über die Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt und die Auswirkungen von Corona auf die individuelle Selbstverwirklichung, Antitypen, Kreativität, Freude und Mut. Denn Freude im Leben zu haben ist für Anne das wichtigste Motto. Dazu gehört es auch, manchmal mutige Entscheidungen zu treffen und Dinge zu ändern die keinen Spaß mehr machen - so wie bei ihrer "Brötchen-Entscheidung."

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In dieser Episode werfen Vaya und David einen Blick in die Zukunft. Ohne Glaskugel und ohne den DeLorean von Doc Brown – sondern mit Dr. Pero Mićić. Der Zukunftsmanager nimmt die beiden mit auf seine ganz persönliche Zeitreise. Dazu nutzt er unter anderem „Zukunftsbrillen“. Die können rot oder blau sein oder drei andere Farben haben.

Fest steht aber: Dadurch in die Zukunft zu schauen ist extrem spannend. Denn gerade jetzt stellt die Künstliche Intelligenz wichtige Weichen für die Zukunft. Noch nie gab es eine so mächtige und universelle Technologie, die bei der Lösung wirklich großer Probleme helfen kann. Pero blickt daher der KI-Zukunft sehr optimistisch entgegen. Denn er glaubt fest daran, dass KI unsere Lebensqualität enorm steigern wird, auch wenn es Herausforderungen und Rückschläge geben kann.

Warum solch positive Zukunftsbilder wichtig sind, in welches Jahr Pero fliegen würde, wenn er tatsächlich den legendären Zeitmaschinen-DeLorean zur Verfügung hätte und was er dann dort in der Zukunft auch auf jeden Fall kurz anschauen würde, das verrät er in dieser Episode.

Außerdem gibt er Einblick in seine Strategie um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Bist du bereit für einen inspirierenden Ausblick in die Zukunft? Dann steig ein, schnall dich an und mache mit Pero, Vaya und David eine kleine akustische Spritztour in die Zukunft!

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„Wir haben in unserem Alltag dermaßen viel um die Ohren uns sind ständig Reizen ausgesetzt.“, sagt Cordula Nussbaum, die in dieser Episode zu Gast ist. Wie man mit dieser Reizüberflutung umgehen kann, hat die Autorin und Zeitmanagement-Expertin für ihr aktuelles Buch „Kopf voll, Hirn leer“ untersucht und aufgeschrieben – ein Buch von 22 übrigens. Schon allein für diese Schreib-Leistung ist ein exzellentes Zeitmanagement unabdingbar. Mit Vaya und David teilt Cordula ihre liebten "Brain Hacks" aus ihrem Buch zum Umgang mit Stress, Reizüberflutung und mit der Zeit.

Und die Zeit verging wie im Fluge in dieser Episode. Denn es gab eine ganze Menge spannender Diskussionen und Fragen: Muss man zum Beispiel wirklich jede Minute perfekt planen? Cordula erklärt, warum es wichtig ist, seinen eigenen organisatorischen Stil zu kennen und wie man sich gezielt Zeit für fokussierte Arbeit nehmen kann, ohne dabei die Flexibilität zu verlieren.

Angefangen hat Cordulas „Zeit-Reise“ übrigens mit Zeitmanagement für „kreative Chaoten“ – ein Thema was vor allem für eine Person in der Runde sehr passend ist. Wer das ist, erfährst du natürlich, wenn du reinhörst – ebenso wie den Grund dafür, dass Cordula eigentlich Optikerin werden wollte und was das mit ihrer Karriere als Unternehmerin zu tun hatte. Sie verrät dir auch, was sie persönlich inspiriert und wie sie es schafft, im hektischen Alltag die Balance zu halten und bei allem Stress das Leben nicht zu vergessen.
Daher: Nimm dir am besten jetzt direkt etwas Zeit für dich und lass dich von unserem Podcast inspirieren.

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