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世界中の昔話の中から、名作10話を、お子様にも分かりやすい様、 再編集してお届けいたします。 いっしょに聴いて、いっしょに読んで。お子様の豊かな心を育てる、昔話集です。 収録内容・おばあさんと山のヤギ ― おじいさんと大ゲンカをしたおばあさんは、家を飛び出してしまいました。気づけば日も暮れてしまい、困ってしまったおばあさんは、近くに見えた山の小屋を訪れます。その小屋には、不思議なヤギたちが住んでいたのでした。

本書の主旨は、みなさんが正しい目的に向かって力いっぱい努力すること―、苦労や苦しみ、屈辱から逃れることも、他者からの支援や保護に頼りきることもなく、自分自身で活路を切り開けるように導くことだ。自分自身を助けることは、突き詰めて考えれば、周囲の人を助けることにつながる。本書で取り上げたさまざまな実例――文学者や科学者、芸術家、発明家、教育家、慈善家、宣教師、殉教者たちの生き様―を見れば、それが分かるはずである。優れた人物が、自らの理想を追求するなかで失敗することはもちろんある。しかし、失敗しようと思って失敗したわけでもなければ、失敗してよかったと考えているわけでもない。よからぬことを追求して成功するのは恥ずべきことだが、理想を追求して失敗するのは名誉なことである。しかし、理想を追求して成功するほうがそれよりもっといい。どんな場合でも一番大事なのは結果ではなく、その目的であり、価値ある目的の実現に向けて注ぐ努力と忍耐、勇気、不屈の闘志である。（目次）第4章 根気と忍耐と――APPLICATION AND PERSEVERANCE...

薩長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

『注文の多い料理店』 あらすじ:人の青年紳士が山奥に狩猟にやってきたが、獲物を一つも得られないでいた。山には強い風が吹き、木々がざわめいて、帰り道を見つけることができない。途方に暮れたとき、青年たちは西洋風の一軒家を発見する。そこには「西洋料理店 山猫軒」と記されており、2人は店内へと入っていく。 入ってみると、「当軒は注文の多い料理店ですからどうかそこはごしょうちください。」という注意書きがあるのに気付く。以後、扉を開けるごとに2人の前には注意書きが現れる。2人はことごとく好意的に解釈して注意書きに従い、次々と扉を開けていく……。 「月夜のでんしんばしら」「注文の多い料理店 序」も収録。

森鴎外（本名林太郎）は、官人に対する医療や医薬全般、医師の養成などを司る典医の家に生まれました。幼い頃から「論語」や「孟子」などの漢学書、オランダ語を学び、実年齢で習得するよりも早

『鼻』 あらすじ:禅智内供(ぜんちないぐ)という僧侶がいた。彼は鼻の長さが18cmと長く、内供は始終この鼻を苦に病んで来たが、表面上は気にしない風を装っていた。ある日、内供は鼻を短くする方法を知り、その方法を試し、鼻を短くすることに成功する。しかし、数日して短くなった鼻を見て笑う者が出始めた。そして内供は鼻が長かった頃よりも馬鹿にされているように感じるようになった。鼻が短くなり一層笑われるようになってしまった内供は、鼻が短くなったことを逆に恨むようになる。ある夜、内供は鼻がかゆく眠れない夜を過ごしていた。その翌朝に起きると、短かった鼻が元の長い鼻に戻っていた。内供はもう自分を笑う者はいなくなると思った……。 『ピアノ』 あらすじ:震災後の横浜、山の手。或家の崩れた跡にピアノがある。人影のない藜の中でそのピアノの音を「わたし」は聴く……。 『猿蟹合戦』 解説:昔話「猿蟹合戦」のその後の話を描いた短編作品。蟹を始め同志のものが仇を討ったあと彼らが、世の人々からどのように思われ、どのような運命に逢着したかが語られている。

『ツェねずみ』 あらすじ:古い家の天井裏に「ツェ」という名前のねずみが住んでいました。「ツェ」ねずみは、何か嫌なことがあると、そのことを誰か人のせいにして、「まどうてください(弁償してください)」と誰かれかまわず迫ります。そのため、だんだん友達が少なくなってしまいました……。自己チューな「ツェ」ねずみはいったいどうなってしまうのでしょう……。 『どんぐりと山猫』 あらすじ:ある日の夕方、一郎のもとに一通の葉書が届きます。送り主は山猫で、その内容は「めんどうな裁判をするので、おいで下さい」 と、いうものです。一郎は、栗の木や滝たちに、道を尋ねながら山猫のもとへと向かいます。一郎は無事、山猫のもとにたどりつけるのでしょうか……。”めんどうな裁判”とは……。

史実は小説よりも奇なり！ 幾重にも彩なす事実と虚構、想像を掻き立てる物語世界を展開する「忠臣蔵」。 今でも日本人の心を捉えて離さないその魅力とは? 「忠臣蔵」真の姿を 浮かび上がらせる新形式の歴史エンターテイメント。 目次 第1章 刃傷松之廊下 第01問 刃傷事件があったのはいつ？ 第05問 吉良は本当に浅野をいじめたのか？ 第08問 刃傷は内匠頭の乱心が原因か？ 第23問 内匠頭を取り押さえた梶川って何者？ 第2章 赤穂浅野家断絶 第24問 事件の知らせはいつ赤穂に届いた？ 第26問 事件後、大石はまず何をした？ 第35問 仇討ちを最初に主張したのは誰？ 第43問 大石の遊興費はどこから出た？ 第3章 それぞれの仇討ち 第48問 吉良上野介はなぜ隠居したのか？ 第51問 お軽・勘平のモデルになったのは誰？ 第52問 高田郡兵衛はなぜ義盟から脱落したのか？ 第4章 吉良邸討ち入り 第63問 討ち入りに参加したのは何人だったのか？ 第72問 幕府はなぜ治安出動しなかったのか？ 第76問 吉良方の清水一学は相当の使い手だったのか？ 第5章 赤穂事件と忠臣蔵 第87問 最初に赤穂浪士を賛美した学者は誰か？ 第88問 赤穂浪士を批判した代表的な学者は誰か？ 第92問 赤穂事件を題材にした劇が最初に上演されたのはいつか？ 第98問...

薩長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

薩長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

薩長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

『セロ弾きのゴーシュ』 あらすじ:ゴーシュは町の活動写真館の楽団「金星音楽団」でセロ(チェロ)を弾く係でしたが、ゴーシュは楽団のなかで一番、演奏が下手でいつもみんなの足を引っ張り楽長に怒られてばかりいました。そんなゴーシュが夜毎、セロの練習をしていると彼のもとに、様々な動物が訪れます。猫、かっこう、狸、ねずみ……。そして音楽会本番をむかえます。果たしてゴーシュの演奏は、練習の成果は……。 「詩:この森を通りぬければ」も収録。

薩長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

長同盟の締結に奔走してこれを成就、海援隊を結成しその隊長として貿易に従事、船中八策を起草して海軍の拡張を提言……。明治維新の立役者にして民主主義の先駆者 現在の坂本龍馬像を決定づけた幻の長編小説、68年ぶりの復刻!※本商品は『坂本龍馬』(作品社刊 白柳秀湖著ISBN:978-4-86182-260-5 374頁4,410円(税込))をオーディオ化したものです。(C)2009 Sakuhinsha

大晦日の夜、お腹をすかせて、寒さでぶるぶる震えるマッチ売りの少女が裸足で歩いていました。少女には家に帰る勇気がありませんでした。なぜなら、マッチが一箱も売れていないので、一枚の銅貨さえ家に持ち帰ることができないからです。お父さんはぜったいホッペをぶつにちがいありません。小さな少女は冷たくなった指をあたためるために、一本のマッチをすりました。マッチの炎はあかあかと燃え、その中にさまざまな幻が見えました。そしてその光の中におばあさんが立っていました。むかしと同じように、おばあさんはおだやかに優しく笑っていました…(C)Pan Rolling

1957年、わが国初の盲導犬チャンピイが誕生した。文献も資料も何もない盲導犬育成に、文字どおり体当たりで取り組んだ著者と使用者・河相列氏の共同作業である。以来、数多くの盲人たちが、他人の手を借りることなく、安全に自由に歩ける喜びを手にした。 「自立を助けるのが本当の福祉だ」との信念のもと、数々の苦難にもめげず、880余頭の盲導犬を育成し、日本盲導犬史に金字塔のごとく輝く塩屋賢一の真摯で一途な80年の歩み。 犬とは何と素晴らしい動物だろう! 日本の盲導犬育成を切り拓き、数々の苦難を乗り越え860余頭の盲導犬を世に送り出した塩屋と、使用者河相の共同作品。81年東洋経済新報社刊「歩けアイメイト」に加筆訂正したもの。 目次 1 人が失明した時 2 愛犬アスターとの生活 3 国産第一号チャンピイの誕生 4 アメリカの施設を訪ねて 5 犬のしつけ、訓練のコツ 6 盲人の"自立"を助ける 7 挫折の危機の中から 8 新しい訓練センターの完成 9 犬とはなんと素晴らしい動物だろう 10 アイメイトに深い理解を ☆略年譜 〈アイメイト協会と盲導犬育成事業の歩み〉 塩屋...

「これは、わたしが小さいときに、村の茂平というおじいさんから聞いたお話です」 兵十が川で魚を捕っているのを、いたずら好きなごんがみつけた。兵十がびくから目を離した隙に、ごんは兵十が捕った魚やウナギを逃がしてしまう。それから10日ほど後、兵十の母親の葬列を見たごんは、あのとき逃がしたウナギは兵十が母親のために用意していたものだと悟り、反省する。自分と同じひとりぼっちになった兵十に同情したごんは、ウナギを逃がした償いの意味もあって、鰯を盗んで兵十の家に投げ込む。だが、兵十が盗んだと勘違いした鰯屋が、兵十を殴りつけ、ごんは再び反省する。それからごんは毎日山で拾った栗や、時には松茸を届けるようになる。兵十は毎日届けられる栗を不思議に思い加助に相談すると、「それは神様のおかげだ」と言われる。その翌日、ごんが家に忍び込んだ気配に気づいた兵十はまたいたずらに来たのだと思い、母親にウナギを食べさせられなかった無念もあり、ごんを撃ってしまう。兵十は倒れたごんの横に栗が散らばっているのに気づきます……。ごんの死という結末に悲しくやり切れない気持ちになってしまいますが、心の奥底に大切な何かを感じさせてくれる、何度聴いても涙がにじんでしまうお話です。 ほか「王様と靴屋」「二ひきの蛙」「去年の木」「落とした一銭銅貨」を収録。

『蜘蛛の糸』 あらすじ:ある日の事、釈迦は極楽の蓮池のふちに佇み、はるか下の地獄をふと覗いた。すると地獄の底にカンダタという大泥棒を見つける。カンダタは生前、小さな蜘蛛を助けた事があった。そこで釈迦は地獄の底のカンダタを極楽への道へと案内するために、一本の蜘蛛の糸をカンダタに下ろす。カンダタは極楽から伸びる蜘蛛の糸を見て、極楽に行けるかもしれない、と考える。そして蜘蛛の糸をのぼり始める。ところがのぼっている途中でふと下を見ると数限りない罪人が糸をせっせとのぼってくる。もし万一途中で断れたらと思ったカンダタは「こら、罪人ども。この蜘蛛の糸は己(おれ)のものだぞ。お前たちは一体誰に尋(き)いて、のぼって来た。下りろ。下りろ。」と喚いた。その途端、蜘蛛の糸が、カンダタのぶら下がっている所から切れ、カンダタは再びに地獄に落ちてしまう……。 『トロッコ』...

『魔術』 あらすじ:ある時雨の降る晩、「私」はマティラム・ミスラ君(ハッサン・カンという名高い婆羅門の秘法を学んだ、年の若い魔術の大家)の家を、魔術を使って見せてもらうために訪ねる。その家で「私」は魔術を体験することとなる。いくつかの不可思議を体験したのち「私」はミスラ君に頼み魔術を教えてもらうこととなる。ミスラ君が言うにはハッサン・カンの魔術を習おうと思ったら、まず欲を捨てなければならないとの事である。ミスラ君に魔術を習い一ヶ月ほどたったころ「私」は友人たちの前で魔術を披露することになるのだが「私」は欲を捨てていないことを思い知らされる。「私」が一月ばかりたったと思ったのは、ほんの二三分の間に見た、夢だったのである……。 『蜜柑』 あらすじ:ある冬の日暮。「私」は横須賀発上り二等客車の隅に腰を下し、ぼんやり発車の笛を待つていた。やがて発車の笛が鳴り、十三四の小娘が一人、慌(あわただ)しく中へはいつて来る。そしてその小娘は「私」の隣に座る。汽車はトンネルへはいり、そしてトンネルからやっと出たと思ったその時、踏切りの柵の向うに、「私」は頬の赤い三人の男の子が並んで立つているのを見た。暖な日の色に染まつている蜜柑が五つ六つ、汽車を見送つた子供たちの上へばらばらと空から降つている。小娘は、蜜柑を窓から投げて、わざわざ踏切りまで見送りに来た弟たちの労に報いたのである……。

「部下のやる気がない」
「マネジメントがうまくいかない」
……そんな愚痴を職場で聞いたことありませんか?もしそうならば、あなたの会社は“企業病”に冒されています。