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新版 はじめての課長の教科書
- ナレーター: 西山 慎哉
- 再生時間: 6 時間 1 分
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あらすじ・解説
*本タイトルは、差し替え修正済みです。(2023年4月13日更新)
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。
内容
新任マネジャーのテキストに、社内研修に、昇進&評価基準作成に…。
勝ち抜く企業をつくる「新任マネジャーのバイブル」大幅リニューアル!
・多くの読者からご要望いただいた「実践編」が、シンプルな30のチェクリストとして追加。
・反響の大きかった3章を中心に、全章に渡って加筆・修正、新規図版を追加。
・全体で30%以上の内容増。
◎日本発“新世界標準"のミドルマネジメント
2008年2月刊行以来、新任の課長さんをはじめ、これからマネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、
さらにビジネスパーソン以外の学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。
日本国内に加えて、韓国・台湾・中国などアジア圏でも読まれています。
さらに現在、英語版の翻訳作業も進んでいます。
◎新任管理職のバイブル
本書は「世界初の中間管理職の入門書」です。
本書の旧版への大反響をきっかけに、全国の企業様で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり
書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。
類書がたくさんある現在でも、本書は「新任管理職のバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。
◎ミドルマネジメントは欧米からは学べない!
欧米発のマネジメント理論は、組織を「経営者vs従業員」の構図で捉える中で発達してきました。
しかし、多くの日本の組織はそうした構図では語りきれません。
中間管理職は日本企業独自の「強み」です。
「課長」には欧米発のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要になるのです。
今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、はじめて1冊の入門書としてまとまりました。
◎課長は組織のキーパーソン
中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。
課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。
「課長の仕事」は、課長になってからできるようになればいいものではありません。
「課長の仕事」を引き受けることができる人材であることが証明できなければ、課長に昇進することはできないのです。
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ストーリー
2008年3月、著者の指導する調布国領店はツタヤ・スタッフ・カンファレンス(TSUTAYA史上過去最多の参加者を集めたイベント)で1280店舗のなかグランプリを獲得しました。 実は、このグランプリ獲得の12年前、店長に無理強いする「北風のマネジメント」で全国で2人しか認定されなかった「五つ星店長」のタイトルも獲得していたのです。しかし、それは自分以外誰も喜ばないものでした。 このとき味わった「上司として最悪の挫折」を糧に、もがき苦しんでたどり着いたのが、「太陽のマネジメント」です。 グランプリを獲得した調布国領店のスタッフは、黒岩氏に涙ながらに駆け寄り、本当に嬉しいときは涙しか出てこないということを知ったと言います。 スタッフ全員が、やる気を持ち、楽しく働き、成果を上げる「最高のチーム」。誰でもできる現場活性化のノウハウがぎっしりつまった本です。(C)2009黒岩禅
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めちゃくちゃいい!
- 投稿者: 名古屋歴史観光 日付: 2020/03/18
著者: 黒岩 禅
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なぜ、一番早く出社する人は出世するのか?
- 著者: 矢野 新一
- ナレーター: 浅科 准平
- 再生時間: 3 時間 23 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
戦争では必ずしも戦力が大きい方が勝つわけではありません。ミッドウェー海戦や桶狭間の戦いでは、戦略を駆使することで、戦力が劣っている方が勝利しています。個人の出世戦略も同様で、いかに戦略を用いるかで、ライバルに勝つことができるかどうかが決まってきます。本オーディオブックは、企業の販売戦略として有名な「ランチェスター戦略」を個人の出世戦略に応用した、日本で初の試みを持った書籍です。なお、本オーディオブックの著者である矢野新一氏は、ランチェスター戦略の生みの親である故田岡信夫氏の弟子であり、現在、ランチェスター戦略の第一人者として大小数百社の指導にあたられている方です。 ※本商品は「なぜ、一番早く出社する人は出世するのか?」(C&R研究所刊 矢野新一著 ISBN:978-4-903111-58-2 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
著者: 矢野 新一
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できる上司は会話が9割: 「困った部下」が戦力に変わる、コーチングのスゴ技
- 著者: 林 健太郎
- ナレーター: 川勝 亮太郎
- 再生時間: 6 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
◎リーダーの「会話」が、メンバーの「能力」を決める!*部下がいつも受け身で、自分で考えて動かない*きちんと指示したのに、部下がその通りにしない*陰で上司の悪口を言っていて、チームがまとまらない
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真のリーダーになる未来の自分へ
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2021/09/20
著者: 林 健太郎
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たった一言で部下を成長させる技術49 やる気をかき立てる一言、シラけさせる一言
- 著者: 播摩 早苗
- ナレーター: 松村 夏紀
- 再生時間: 1 時間 57 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
失敗例から問題点を指摘。
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昭和的なやり方は古い。もっと令和風に置き換えて考える、
- 投稿者: こままこ 日付: 2024/06/29
著者: 播摩 早苗
新版 はじめての課長の教科書に寄せられたリスナーの声
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- あや
- 2023/01/28
人としてどう生きるかまで考察
職場における課長の役割や望ましい立ち居振る舞いにとどまらず、一人の人間としてどう生きるか、人生において社会に何を残すのかまで考えながら働いていいんだ、と思わせてくれる部分がそこここ示されている。特に、最後の章のコラムで家族や周囲の大切な人たちに気持ちを伝えることの大切さに大いに同意。また新版あとがきの、仕事を全肯定して生きること(白)と仕事を全否定して生きること(黒)のどちらでもなく、どちらも否定せずに清濁合わせのみ、白と黒の間で迷う組織の知こそが課長だ、との考察も、課長としての話だけではないなと思い得心した。
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ナレーション
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2023/02/26
何度も聴いています
課長になるべく登用試験の折に何度も聴いてモチベーションを上げています。
文章の丁寧語にナレーションの声もぴったり合っていて、聴き流していても心地よい。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
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