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あらすじ・解説
・つねに忙しくて、時間に追われている
・細かく指示を出さないと部下が動いてくれない
・仕事を任せたくても部下が育たない
・残業が禁止されているうえ、誰も手伝ってくれないので仕事を家に持ち帰る
・ストレスが溜まって胃が痛い。疲れる
自身の仕事とマネジメントのはざまで悩む「プレイングマネジャー専用」の仕事論!
本書は、「プレイングマネジャー」の仕事を、劇的にラクにすると同時に、チーム全体で成果を上げるためのノウハウを紹介する本です。
なぜ、「マネジャー」や「リーダー」ではなく「プレイングマネジャー」なのか。
それは、一般的に「マネジャー」「リーダー」と呼ばれる、経営者や上級管理職など、マネジメント専業の仕事と、プレイングマネジャーの仕事との間には、本質的な違いがあるからです。
プレイングマネジャーは、専任マネジャーとは違い、自身の業務と部下マネジメントの両方を行わなければなりません。そのため、専業のマネジャー向けのノウハウを伝えても、やることが増えるばかりで、よけいに忙しくなるからです。
本書では、つねに席にいることができない、多忙なプレイングマネジャーのために、「仕事の任せ方」「自分がいなくてもまわるチームのつくり方」「チーム全体の業務を3割削減するフレームワーク」など、今日から役立つノウハウを紹介しています。
本書の元となったノウハウは、これまで12000人のプレイングマネジャーが受講し、リピート率95%を誇る著者の企業研修を読者自身で実践できるようカスタマイズしたもの。
巻末には「特別付録」として、プレイングマネジャーが覚えておきたいスピードアップ仕事術を収録。ここでは、著者がこれまで実施した研修で紹介し、最も反響の大きかったTIPSを7つ紹介しています。
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管理者としての訓練を受けないまま、ある日突然、課長や係長、チームリーダーに
任命されて、上司と部下の板ばさみになって苦しむ中間管理職は多いはず…
本書は、新任管理者になった方々に身につけていただきたいマネジメントの知識と
基本スキルをわかりやすく解説しています。上司が自分に期待することと管理者
としての自分の抱負とのギャップ、および部下のタイプ別対応策など、筆者の管理者
としての実体験や全国の研修先で見聞きした実例をもとに、管理者が遭遇する
さまざまな悩みに、具体的な「傾向と対策」を提示してくれる心強い味方となるでしょう。
※本商品は「管理者になった人が最初に読む本」(総合法令出版刊 門脇竜一著 ISBN:978-4-86280-007-7 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 39 km、2360 kcal 消費できます。
著者: 門脇 竜一
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「僕たちのチーム」のつくりかた メンバーの強みを活かしきるリーダーシップ
- 著者: 伊藤 羊一
- ナレーター: 中西 尚也
- 再生時間: 4 時間 50 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
バラバラのチームが、最高のチームに変わる !著書累計77万部突破のベストセラー著者、最新作 !
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リーダーの役割がとてもわかりやすく
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/07/22
著者: 伊藤 羊一
メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本に寄せられたリスナーの声
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総合評価
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2023/07/03
分かりやすい
プレイングマネジャーとして自分のやるべき事や考え方など、参考にしたくなる内容でした。
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ストーリー
- キャビ
- 2023/01/23
目から鱗
忙しい忙しいと思っているだかでは何にもならない。部下に任せるというきっかけになりました。
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ナレーション
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ストーリー
- Amazon カスタマー
- 2020/07/04
実用的な本です
私にとって困った時の一冊になりました。
実践できるポイントとアイディアがとても参考になりました。
続編が是非聴きたくなる一冊です。
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ストーリー
- フォレスト
- 2022/12/06
役に立った
中小企業に勤めていてプレイングマネージャー や管理者としての研修とかがない状態で管理者を任されている自分にとってはプレイングマネージャーのあり方が少しでもわかったのでよかった。今から始められることも沢山あるので実践していきたい。特にみんなかアイディアを出してもらうにはそもそもアイディアが出やすい制度を作る必要があるというところが印象に残ったのでぜひ実践してみたい。
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ストーリー
- ドカドカ
- 2023/11/29
読んで良かった
課長のしんどさを理解して、ふに落ちる内容だった。課長になりたての時に聞けるともっと良かったなぁと思う。聞けてよかった。
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