脱常識のしたたか社長論
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ナレーター:
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浅科 准平
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著者:
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立川 昭吾
このコンテンツについて
小さくても儲かる会社をつくる「逆転の経営術」。
あなたの会社をしぶとくタフに、そのくせ楽しく儲ける会社に変える!
事業再生のスペシャリストとして3000人を超す社長と関わりを持った著者が
導き出した、逆境下でも勝ち残る「脱常識」経営のすすめ。
あなたの会社をしぶとくタフに、そのうえ楽しく儲ける会社に変える!
事業再生のスペシャリストとして3000人を超す社長と関わりを持った
著者だからこそ導き出せた逆境下でも勝ち残る「脱常識」経営のすすめ。
会計士や診断士の書いた経営本は読むな/若い社員が3年で辞めるのは当たり前/
お金の公私混同、大いに結構/タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ、ほか。
現状は苦労が多い中小・零細企業だが、実は工夫次第で、楽しく、
確実に儲けられる、ということがよくわかる本。
(C)S.Tachikawa
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「景気回復! 景気回復!!」と政府やマスコミは騒いでいますが、実際はごくわずかな大手企業だけで、中小企業はまだそこまでに至っていないのが現状です。 なかには資金繰りに苦難し、一度っきりの人生を最悪な結末で終わらせる経営者もいます。本オーディオブックは、このようなどん底に陥っている社長の共通問題点を101項目抽出。赤字会社を黒字会社へ大変身させるコツ、売り上げをアップさせる秘訣、新規得意先のつくり方、社員のヤル気の引き出し方、社長の財務学、ダメ社長の意識改革など、経営コンサルタントである著者が豊富な経験をもとに、中小企業の社長向けに、経営者の法則を分かりやすくアドバイスしていきます。また、1項目が区切り良くまとまっているので、電車やバスの中でも聴きやすい構成になっています。※本商品は「社長、あきらめるのはまだ早い!」(出版文化社刊 戸田裕陽著 ISBN:978-4-88338-362-7 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。 (C)Yasuharu Toda
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成功する社長が必ず身につけていること
社長、あなたはどっち? 支払いはなるべく早くor遅く、年俸制orサラリーキャップ制…。
社長や経営者にとって必要不可欠な考え方や行動様式を「社長脳」と名づけ、
会社・仕事・お金・人の項目に分け、質問形式で説く。
本オーディオブックは、これまであまり語られてこなかった、社長や経営者にとって
必要不可欠な考え方や行動様式を、質問形式で学んでいくものです。読者は、
現在すでに会社を経営している社長や、個人事業主だけではありません。
今は社長でない人、例えば、独立を考えている人、取締役になっている人、
社内でガンガン出世しようと考えている人、就職活動をしている人など、つまりは、
社長というものにかかわるすべての人に「社長脳」を鍛えてもらいたいと思います。
※本商品は「社長脳を鍛える!」(あさ出版刊 岩松正記著 ISBN:978-4-86063-133-8 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 44 km、2640 kcal 消費できます。
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社長の常識
- 投稿者: コヨーテ 日付: 2022/06/22
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何があっても倒産させない社長力
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「必勝」より「不敗」の構えで会社を存続させろ!
「社員の給料を保証することから始める」「会社を倒産させないことが最大の使命」を
土台に、お金・商品・人のリスクマネジメントを大胆に分析・提言します。
また、専門のマーケティングを駆使した考え方・ノウハウは、中小企業の社長に
とって変化に対応するための有効な方策になります。
「会社を倒産させないことが最大の使命」を土台に、船井総合研究所社長が、
お金・商品・人のマネジメントを大胆に分析・提言。
著者: 小山 政彦
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長く稼ぐ会社だけがやっている「あたりまえ」の経営
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ストーリー
本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://download.audible.com/product_related_docs/BK_FTST_000004.pdf
PDF提供元:フォレスト出版
※ iOS, Androidをご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただくことができません。
当タイトルをaudible.co...
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聞きやすいが誤読が
- 投稿者: ぽんぽこたぬき 日付: 2018/01/16
著者: 岡本 吏郎
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売上を“1ケタ”上げるための社長の教科書
- 著者: 小池 浩二
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ストーリー
プロの経営コンサルタントが教える、売上を“1ケタ”上げるための賢い方法
【著者からのメッセージ】
今まで1000社以上の中小企業、2万人以上の中小企業社員とお付き合いをするなかで、
中小企業にはある共通点があることがわかりました。それは「当たり前のことが
当たり前にできない組織である」ということです。しかし、私は「できないから
ダメ」ではなく、むしろ「伸びしろがあるから楽しみ」だと考えています。
なぜなら改善の努力・工夫をあまりしてきていない分、伸びる要素がたくさん
あるからです。中小企業は素直な組織態であり、何より経営者・幹部・社員が
今よりいい会社をつくりたいと願っています。だから、本気になればすぐに
変われるのです。ただ、そのやり方が間違っているだけ。では、その正しい
やり方とは何か? これが本書のテーマです。
※本商品は「社長の教科書」(あさ出版刊 小池浩二著 ISBN:978-4-86063-160-9 231頁 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 43 km、2632 kcal 消費できます。
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経営本の決定版
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会社・仕事・お金・人の項目に分け、質問形式で説く。
本オーディオブックは、これまであまり語られてこなかった、社長や経営者にとって
必要不可欠な考え方や行動様式を、質問形式で学んでいくものです。読者は、
現在すでに会社を経営している社長や、個人事業主だけではありません。
今は社長でない人、例えば、独立を考えている人、取締役になっている人、
社内でガンガン出世しようと考えている人、就職活動をしている人など、つまりは、
社長というものにかかわるすべての人に「社長脳」を鍛えてもらいたいと思います。
※本商品は「社長脳を鍛える!」(あさ出版刊 岩松正記著 ISBN:978-4-86063-133-8 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 44 km、2640 kcal 消費できます。
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社長の常識
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著者: 岩松 正記
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また、専門のマーケティングを駆使した考え方・ノウハウは、中小企業の社長に
とって変化に対応するための有効な方策になります。
「会社を倒産させないことが最大の使命」を土台に、船井総合研究所社長が、
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経営本の決定版
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社長はメンタルが9割
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- 再生時間: 4 時間 52 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
☆人を育てる数字・ダメにする数字一挙公開!
これまでの常識が今日から「非常識」に
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無借金経営のウィークポイント
- 投稿者: アフロ 日付: 2024/03/01
著者: 小山 昇
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The Most Successful Small Business in the World
- The Ten Principles
- 著者: Michael E. Gerber
- ナレーター: Michael E. Gerber
- 再生時間: 4 時間 43 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
As statistics tell us that most of the "ventureholics" who go out on their own to start a business will ultimately fail; and, as readers will learn, the main reason for this is because most businesses are not started the right way. Based on decades of experience working with small business owners, Michael Gerber will teach budding entrepreneurs his one-of-a-kind seven-step method - which is meant to be conceptualized long before the doors are ever opened.
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優しい社長が会社を潰す
- 短期間で組織を変革する実践ビジネスノベル
- 著者: 上野 直彦, 安藤 広大
- ナレーター: 西村 健志, 大島 昭彦, 深町 季生, 、その他
- 再生時間: 7 時間 12 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
短期間で組織を変革する実践ビジネスノベル なぜ、あなたの会社は変われないのか?失敗パターンと解決策がわかる!
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識学について
- 投稿者: fumi 日付: 2024/11/17
著者: 上野 直彦, 、その他
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日本でいちばん大切にしたい会社
- 著者: 坂本 光司
- ナレーター: 西村 真二
- 再生時間: 4 時間 46 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか?なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか?なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか?6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。本書の第1部で、私は「会社経営とは『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」であるとして、経営の目的を以下の5つに定めています。1社員とその家族を幸せにする2外注先・下請企業の社員を幸せにする3顧客を幸せにする4地域社会を幸せに、活性化させる5株主を幸せにする多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。しかし、私は、会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、と思います。社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。顧客に喜びを提供できて初めて収益が上がり、株主を幸福にすることができる。だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが私の考えです。 第2部で、この点を実証する「日本でいちばん大切にしたい会社」を紹介します。本書を通して、働くことの意味、会社という存在の意味を、考えていただければ幸いです。...
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正しい経営
- 投稿者: チョー 日付: 2023/12/26
著者: 坂本 光司
脱常識のしたたか社長論に寄せられたリスナーの声
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ストーリー
- AmazonカスタマーZ
- 2023/10/25
矛盾した話が多いなで断片的な情報収集に。
連載ものをまとめて出版したのか、矛盾を感じる内容も多く、断片的な情報として聞き流した。
朗読はクセがなく2倍速で聴いても聞き取りやすくとても良い。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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ストーリー
- ZackeyKackey
- 2023/02/23
参考になりました
いろいろ考える視点や行動の仕方など見直しをしなければならないと感じました
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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- Amazon カスタマー
- 2022/03/21
よかったです。
私も小さな事業をしているのですが、とても参考になると思いました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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