『Why型思考トレーニング』のカバーアート

Why型思考トレーニング

自分で考える力が飛躍的にアップする37問

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Why型思考トレーニング

著者: 細谷 功
ナレーター: デジタルボイス
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この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。

デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。

このコンテンツについて

【大好評! 細谷功「トレーニング」シリーズ】『メタ思考トレーニング』『「具体⇔抽象」トレーニング』に続く最新刊

お客様の「値段で他社に決めた」を鵜呑みにして、失敗を商品のせいにする営業マン。

自社商品のすごさをひたすらアピールする、顧客不在の「オレオレプレゼン」。

二言目には「それ前にやったことあるのか?」「実績あるのか?」といった言葉が出る「前例主義」。

「一人歩き」を始め、それを守ること自体が目的化した規則やマニュアル……。

いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか? それはすべて、表面的な目に見える「What」にばかりとらわれて、その「向こう側」にある目に見えない「Why」を考えていないから。

問題解決の能力はAIが人間を凌駕していっている時代に、「Why」を考える能力はますます重要性を増している。

「AIに言われたままに生きることを望むのであれば、AIが発見した問題をAIが解決し、AIに言われるままに生きるのが人間の歩んでいく道になっていくことでしょう。このような道を歩みたい人も中にはいるかもしれませんが、大多数の人は自らの選択した人生を歩みたいと思うのではないでしょうか。そうなれば『そもそも何を解決すべきか』は人間が考えることが必須になります。そのような場合に必要になるのが能動的思考力、とりわけ人生の目的そのものを問うWhy型思考力になることでしょう」(本書「増補改訂版 はじめに」より)

Why型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。

《本書の内容》
●第1章 イントロダクション――あなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か?
●第2章 職場にはびこる「WhyなきWhat病」
●第3章 Why型思考とは何か?
●第4章 WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」
●第5章 Why型思考のビジネスへの応用例
●第6章 「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり
●第7章 Why型思考を鍛えるために
●第8章 Why型思考の「使用上の注意」

ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』(PHPビジネス新書、2010年刊)を増補改訂し、改題
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©Isao Hosoya
マネジメント

Why型思考トレーニングに寄せられたリスナーの声

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ナレーション
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ストーリー
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本質を捉えるとは

この本を読んで物事の本質を捉えるをことがよくわかった。私たちはいつも目に見える情報(表面的な情報)だけで判断しているが、実は考えるべき背景も存在していることに気づけた。

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視点が変わる

上司の話がコロコロ変わる理由も、上司に怒られる理由も、上司と話が噛み合わない理由も全て納得できました。
視点を自由に操れる事の大切さと答えがない事の当たり前さにも触れられていて、目を開いて生きていきたいけど何から取り組めば良いか解らない人が読むと感動すること間違いなしの一冊です!

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聴いていると本当に疲れる。

聴いていて、内容が頭にすんなり入らないというか、疲れてきてしまうというか、聞く気がなくなってしまいました。
私はひきつけられるナレーターさんと、そうでないのがはっきりとわかれるのですが、後から気づきましたが、これはナレーターがデジタルボイスだからなのかもしれません。

私がADHD(APDあり)で、なおかつ繊細さんタイプだからかもしれませんが、
ただ音で理解しているのではなく、抑揚だったり雰囲気や間の取り方などで聴き取る部分が多いからなのではないかと感じました。
このナレーターは本当に無理でした。
内容を本で読もうかと思います。

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why型思考の重要性

この本では、why型思考とwhy型思考を徹底的に比較することにより、why型思考の重要性について説明がされている。
自分の生活の中でも、自身に向けられる言葉や事象をそのまま受け取るのではなく、一度立ち止まって「なぜ?」と考えることで、相手の言葉の背景を探ってその真意に気付いたり、発想を広げることができた。
what型思考をする傾向にある自分にとって良い学びになった。

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内容は素晴らしいが、機械音声がネックかなと。

内容はとても ためになりましたが、出来れば人間のナレーターの方が良かったです。

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