採用がうまくいく会社がやっていること
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ナレーター:
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茅守 紘一
このコンテンツについて
簡単にさまざまなことをネット検索できる昨今は、
業界・会社の「負の状況」が求職者に知られ、
知らず知らずのうちに求人応募が敬遠されることが少なくありません。
また、独立志向の高まりにより、「勤めたい人」は減る一方。
さらに、誰もが知る有名企業、大企業は、人事部などの専門部署で情報収集をし、
中小企業が知らないうちに、人材の囲い込みを行っています。
そんな中で、中小企業が採用を成功させるのは至難の業……と
思われるかもしれませんが、そんなことはありません。
我々は社労士としてさまざまな中小企業の採用のお手伝いをしていますが、
実感として、「採用」をしっかり行っている中小企業は少ないのが実情です。
「応募が来ない」とは言っていますが、
まだまだ「できることがたくさんある」のです。
できることを可能な限り行う会社なら、採用活動は必ずよい方向へ向かいます。
本書では「今すぐできる」ことを中心に、採用ノウハウを包み隠さずに伝えています。
ぜひ、できることから、一つずつ実践してみてください。
★今すぐ使える5つの読者特典つき★
特典1 面接時の態度チェックシート
特典2 面接の流れ&質問テンプレート
特典3 身元保証人へのお礼の文例
特典4 不採用となった方へのお手紙の文例
特典5 持病等に関する申告書
●本書で紹介していることの一例●
・自社に合った求人が集まる原稿の作り方
・検索率がアップする職種名の書き方
・求人媒体の使い分け方
・専任の採用担当者なしで採用活動を進める方法
・採ってはいけない人の見極め方
・面接での聞きづらい質問(健康状態、家庭環境など)の聞き方
・採用後のミスマッチを減らす面接のコツ
・人材の定着につなげる採用前後のケア
●本書はこんな人におすすめ●
・求人を出しても募集が来なくて、困っている。
・部署内に欠員が出たので求人募集することになり、
管理職の自分が採用を任されたが、
自分の通常業務もあるので何をしたらいいのかわからない。
・採用したものの、思った以上に仕事ができない社員で、困っている。
・はじめて人を雇おうと思っているが、何をしたらいいかわからない。
©Fumiharu Fukudome, Satomi Kodama 2022 (P)2023 Audible, Inc.こちらもおすすめ
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社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい!
- 著者: 小山 昇
- ナレーター: 中西 尚也
- 再生時間: 5 時間 14 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「いまどき社員」を動かす新・人材戦略 社員が辞めない! 社員のやる気がアップする!新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
著者: 小山 昇
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増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法
- 著者: 酒井 利昌
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 7 時間 38 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
■最新データを盛り込んで、200ページ超の大幅加筆!ロングセラーの採用バイブルが、超パワーアップして新登場!ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修、中小企業の採用コンサルのスペシャリストが説いた いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術――。
著者: 酒井 利昌
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採用基準――地頭より論理的思考力より大切なもの
- 著者: 伊賀 泰代
- ナレーター: 早水 リサ
- 再生時間: 7 時間 15 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。
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これからのリーダーシップ
- 投稿者: 匿名 日付: 2022/05/06
著者: 伊賀 泰代
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改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方 テンプレート・ダウンロードサービス付
- 著者: 山元 浩二
- ナレーター: 近藤 隆幸
- 再生時間: 3 時間 44 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
中小企業の人事評価制度のスタンダードを紹介した1冊として、多くの経営者に読み継がれているロングセラーが、手法や事例などを大幅にアップデート! !
著者: 山元 浩二
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マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ
- 著者: 川内 正直
- ナレーター: 岩村 圭佑
- 再生時間: 5 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
誰も教えてくれなかった、“チームが生き生きする”人事評価。「何を言えばいいかわからない」「厳しいことが伝えづらい」「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」「いつも同じこと言ってる気がする」
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聞きやすいナレーションと文章でした
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/10/15
著者: 川内 正直
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採用クライシス(週刊東洋経済eビジネス新書No.285)
- 著者: 週刊東洋経済編集部
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 2 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
2018年9月、中西宏明・経団連会長が経団連による採用選考日程の采配に「違和感を覚える」と発言し動揺が広がった。中西会長は日本型の雇用慣習についても問題提起。
著者: 週刊東洋経済編集部
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社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい!
- 著者: 小山 昇
- ナレーター: 中西 尚也
- 再生時間: 5 時間 14 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
「いまどき社員」を動かす新・人材戦略 社員が辞めない! 社員のやる気がアップする!新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則
著者: 小山 昇
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増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法
- 著者: 酒井 利昌
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 7 時間 38 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
■最新データを盛り込んで、200ページ超の大幅加筆!ロングセラーの採用バイブルが、超パワーアップして新登場!ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修、中小企業の採用コンサルのスペシャリストが説いた いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術――。
著者: 酒井 利昌
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採用基準――地頭より論理的思考力より大切なもの
- 著者: 伊賀 泰代
- ナレーター: 早水 リサ
- 再生時間: 7 時間 15 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。
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これからのリーダーシップ
- 投稿者: 匿名 日付: 2022/05/06
著者: 伊賀 泰代
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改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方 テンプレート・ダウンロードサービス付
- 著者: 山元 浩二
- ナレーター: 近藤 隆幸
- 再生時間: 3 時間 44 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
中小企業の人事評価制度のスタンダードを紹介した1冊として、多くの経営者に読み継がれているロングセラーが、手法や事例などを大幅にアップデート! !
著者: 山元 浩二
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マネジャーのための人事評価で最高のチームをつくる方法 「査定する場」から「共に成長する場」へ
- 著者: 川内 正直
- ナレーター: 岩村 圭佑
- 再生時間: 5 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
誰も教えてくれなかった、“チームが生き生きする”人事評価。「何を言えばいいかわからない」「厳しいことが伝えづらい」「“パワハラ”と騒がれそうで怖い」「いつも同じこと言ってる気がする」
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聞きやすいナレーションと文章でした
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/10/15
著者: 川内 正直
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採用クライシス(週刊東洋経済eビジネス新書No.285)
- 著者: 週刊東洋経済編集部
- ナレーター: 岩見 聖次
- 再生時間: 2 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
2018年9月、中西宏明・経団連会長が経団連による採用選考日程の采配に「違和感を覚える」と発言し動揺が広がった。中西会長は日本型の雇用慣習についても問題提起。
著者: 週刊東洋経済編集部
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図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ
- 著者: 坪谷 邦生
- ナレーター: 藤井 剛
- 再生時間: 9 時間 2 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
◎ Q&Aと図解ですぐに読める! 現場で使える知識が満載◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介
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プロフェショナルの定義について深く考えるようになりました。
- 投稿者: BAE C.H 日付: 2024/07/16
著者: 坪谷 邦生
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amazonのすごい人事戦略
- 著者: 佐藤 将之
- ナレーター: 角田雄二郎
- 再生時間: 6 時間 41 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界最強企業amazonの採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる!
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ちょっと褒めすぎではないのか
- 投稿者: 赤い月広報局 日付: 2023/02/20
著者: 佐藤 将之
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働きたくなる職場のつくり方
- 著者: 荒川 陽子
- ナレーター: 荒川 陽子
- 再生時間: 7 時間 27 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界最大規模の従業員意識調査(エンゲージメントサーベイ)を提供する調査機関の日本版Great Place To Work Institute Japan(GPTW Japan)の待望の書籍が登場!
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うーん
- 投稿者: 匿名 日付: 2024/06/18
著者: 荒川 陽子
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社長脳を鍛える!
- 著者: 岩松 正記
- ナレーター: 渡邊 哲夫
- 再生時間: 5 時間 29 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
成功する社長が必ず身につけていること
社長、あなたはどっち? 支払いはなるべく早くor遅く、年俸制orサラリーキャップ制…。
社長や経営者にとって必要不可欠な考え方や行動様式を「社長脳」と名づけ、
会社・仕事・お金・人の項目に分け、質問形式で説く。
本オーディオブックは、これまであまり語られてこなかった、社長や経営者にとって
必要不可欠な考え方や行動様式を、質問形式で学んでいくものです。読者は、
現在すでに会社を経営している社長や、個人事業主だけではありません。
今は社長でない人、例えば、独立を考えている人、取締役になっている人、
社内でガンガン出世しようと考えている人、就職活動をしている人など、つまりは、
社長というものにかかわるすべての人に「社長脳」を鍛えてもらいたいと思います。
※本商品は「社長脳を鍛える!」(あさ出版刊 岩松正記著 ISBN:978-4-86063-133-8 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 44 km、2640 kcal 消費できます。
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社長の常識
- 投稿者: コヨーテ 日付: 2022/06/22
著者: 岩松 正記
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なんのために経営するのか -社員と会社の志を叶え合い、社会をよくする組織と事業のつくり方-
- 著者: 鈴木 祐介
- ナレーター: 竹内 圭
- 再生時間: 4 時間 48 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛!!280社のブランディング現場でわかった志の経営7つの原則
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会社という組織の基本
- 投稿者: タメヒロ 日付: 2024/03/07
著者: 鈴木 祐介
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総務・人事の安心知識 ハラスメントとメンタルヘルス対策
- 著者: 古見 明子
- ナレーター: 石川 夏目
- 再生時間: 3 時間 42 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
パワハラ、セクハラ、マタハラ……ハラスメント防止対策が中小企業でも義務化されました。◆会社は何をしておくべき?・「ハラスメント対策の3つの義務」とは?
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ふわっとした理解を確かな知識にする
- 投稿者: サユキ 日付: 2024/03/04
著者: 古見 明子
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拝啓人事部長殿(サイボウズ式ブックス)
- 著者: 髙木 一史
- ナレーター: 野村 達也
- 再生時間: 11 時間 15 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
トヨタを3年で辞めた若手人事が、「どうすれば日本の大企業の閉塞感をなくせるのか?」という問いを掲げ、その回答を手紙形式でまとめた全524Pに及ぶ力作。
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わかりやすい
- 投稿者: 折原龍太郎 日付: 2022/09/30
著者: 髙木 一史
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問題社員の正しい辞めさせ方
- 著者: 新田 龍
- ナレーター: あんべ あつし
- 再生時間: 5 時間 56 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
労務トラブルにおいて最も深刻かつ件数も多い「退職」と「解雇」問題を、合法的かつ揉めることなく スムースに解決したいという底堅いニーズに応える本。
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不具合?
- 投稿者: けい 日付: 2023/09/28
著者: 新田 龍
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忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み
- 著者: 山本 真司
- ナレーター: 河口 薫
- 再生時間: 5 時間 26 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。
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ここには何を書けばよいのだろう?
- 投稿者: マッサン 日付: 2024/07/29
著者: 山本 真司
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売上を“1ケタ”上げるための社長の教科書
- 著者: 小池 浩二
- ナレーター: 木場本 和枝
- 再生時間: 5 時間 28 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
プロの経営コンサルタントが教える、売上を“1ケタ”上げるための賢い方法
【著者からのメッセージ】
今まで1000社以上の中小企業、2万人以上の中小企業社員とお付き合いをするなかで、
中小企業にはある共通点があることがわかりました。それは「当たり前のことが
当たり前にできない組織である」ということです。しかし、私は「できないから
ダメ」ではなく、むしろ「伸びしろがあるから楽しみ」だと考えています。
なぜなら改善の努力・工夫をあまりしてきていない分、伸びる要素がたくさん
あるからです。中小企業は素直な組織態であり、何より経営者・幹部・社員が
今よりいい会社をつくりたいと願っています。だから、本気になればすぐに
変われるのです。ただ、そのやり方が間違っているだけ。では、その正しい
やり方とは何か? これが本書のテーマです。
※本商品は「社長の教科書」(あさ出版刊 小池浩二著 ISBN:978-4-86063-160-9 231頁 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 43 km、2632 kcal 消費できます。
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経営本の決定版
- 投稿者: Kindleユーザー 日付: 2024/10/07
著者: 小池 浩二
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日本でいちばん幸せな社員をつくる!
- 著者: 柴田 秋雄
- ナレーター: 西村 健志
- 再生時間: 4 時間 30 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
【フジテレビ「奇跡体験! アンビリバボー」で話題沸騰! 】
大赤字から会社も社員の心も蘇らせた「日本でいちばん心温まるホテル」の常識外れの経営哲学。
本書は、赤字続きで倒産寸前だったシティホテル「ホテルアソシア名古屋ターミナル」を「日本一幸せな従業員をつくる! 」というスローガンの元、顧客満足ではなく、ひたすら従業員満足を高めることでV字回復させた、総支配人の柴田秋雄さんの経営哲学を一冊にまとめたもの。
「学歴も過去も障害も不問」「会社の目的は利益じゃない! 」
「オールヌード経営」「採用条件はやさしい気持ち」──
大赤字から会社も従業員の心も蘇らせた「日本でいちばん心温まるホテル」元ホテルアソシア名古屋ターミナル総支配人 柴田秋雄の""やさしい経営""とは?
はじめに
~なぜ、人へのやさしさを持てばうまくいくのか~
第1章 当たり前を見直す
~ものごとがうまくいっていないのは「おかしな常識」があるからだ~
第2章 言葉で人を動かさない
~人は言葉で動くのではなく、その人の態度で動く~
第3章 仕事と思うな、私事にしろ
~ホテルアソシアの従業員は、なぜ仕事と仲間が好きと言い切るのか~
第4章...
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参考になりました
- 投稿者: misamo 日付: 2022/08/30
著者: 柴田 秋雄
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社長の仕事は社員を信じ切ること。それだけ。
- 著者: 宮田 博文
- ナレーター: 長塚コト, けんぞう, 斎藤美保
- 再生時間: 3 時間 34 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
働くすべての人必読!
社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。
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日本中に広がって欲しい考え方
- 投稿者: Amazonへびーゆーざー 日付: 2022/12/21
著者: 宮田 博文
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人事変革ストーリー
- 著者: 髙倉 千春
- ナレーター: 漆間 朝子
- 再生時間: 6 時間 21 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
私は約四半世紀にわたって外資企業と日本企業で人事の仕事に従事してきたのですが、自分自身の歩みを今振り返って思うのは、変化の激しいこれからの時代には…
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現在多くの日本企業に対する処方箋としては物足りないかな
- 投稿者: educom 日付: 2024/07/08
著者: 髙倉 千春
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静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと
- 著者: 金間 大介
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 7 時間 22 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。たった1つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。
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2度聞いた
- 投稿者: kupibo 日付: 2024/12/11
著者: 金間 大介
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人的資本経営 まるわかり
- 著者: 岩本 隆
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 2 時間 56 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
企業価値を示す新たな指標であり、上場企業の開示義務が適用され話題沸騰の「人的資本経営」。ただ、言葉の意味を知っていても、「なぜ、やるのか?」「何から始めるのか?」まで語れる人は、そう多くはない
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人的資本経営の基本的なこと
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/05/11
著者: 岩本 隆
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Branding経営(ブランディング経営)――社員に向き合い続けることが、最良の道~人的投資×管理職育成×社内外広報戦略~
- 著者: 関野 吉記
- ナレーター: 橋本 英樹
- 再生時間: 3 時間 6 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
Branding経営の本質は、人的投資×管理職育成×社内外広報戦略の方程式にアリ!最近、中堅・中小企業の経営者からは、次のような声が聞こえてくる。
著者: 関野 吉記
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小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか
- 著者: 小川 実
- ナレーター: 橘 一貴
- 再生時間: 4 時間 20 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている!管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。
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従業員への思いやりから給与を上げてしまう。
- 投稿者: mash 日付: 2024/09/09
著者: 小川 実
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ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式
- 著者: 増子 裕介, 増村 岳史
- ナレーター: 松元由樹
- 再生時間: 5 時間 40 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
スキルだけを求める時代は終わった!大手企業のトップ人材からトップアスリートまで、1000人の分析と実践にもどづく知的体力の鍛え方
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ハイパフォーマンス分析の入り口向け
- 投稿者: 宮﨑泰一 日付: 2023/08/27
著者: 増子 裕介, 、その他
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社長の心得
- 著者: 小宮 一慶
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 2 時間 45 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
数々のリーダーを導いた経営コンサルタントが20年で培った101の原理原則を1冊に! 仕事柄、わたしの周りには経営の現場や現象がたくさんあります。 毎日、膨大 なサンプルの中に生きているようなものです。
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デジタルボイスOK
- 投稿者: Zduku 日付: 2024/08/24
著者: 小宮 一慶
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図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ
- 著者: 坪谷 邦生
- ナレーター: 山崎 健太郎
- 再生時間: 10 時間 14 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーからワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。組織に血を通わせる、この1冊
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耳で聴く方が分かりやすい
- 投稿者: Claudel 日付: 2022/07/28
著者: 坪谷 邦生
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1500社の社長を救った虎の巻 経営の極意
- 著者: 三條 慶八
- ナレーター: あんべ あつし
- 再生時間: 6 時間 31 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
■140億円の負債から自立再生し、1500社の社長を救った虎の巻
著者: 三條 慶八
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残業代請求問題解決の切り札 定額残業代制度導入
- 残業代請求問題解決の切り札 大切なあなたの会社を存続させるために
- 著者: 黒田 隆二
- ナレーター: 飛立 未鳥
- 再生時間: 57 分
- 簡易版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
シリーズ情報 大切なあなたの会社を存続させるために、 本シリーズは全3巻です。 民法改正により、未払い残業代請求権の時効が、
著者: 黒田 隆二
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優しい社長が会社を潰す
- 短期間で組織を変革する実践ビジネスノベル
- 著者: 上野 直彦, 安藤 広大
- ナレーター: 西村 健志, 大島 昭彦, 深町 季生, 、その他
- 再生時間: 7 時間 12 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
短期間で組織を変革する実践ビジネスノベル なぜ、あなたの会社は変われないのか?失敗パターンと解決策がわかる!
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識学について
- 投稿者: fumi 日付: 2024/11/17
著者: 上野 直彦, 、その他
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売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則
- 著者: 加藤 芳久
- ナレーター: 松岡 正法
- 再生時間: 5 時間 29 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行い、さまざまなリーダーに出会ってきました。そして彼らの行動や言動を分析し、優れたリーダーに共通する法則を発見したのです。
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簡単に試せるものばかりでとても使いやすそう
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/07/29
著者: 加藤 芳久
採用がうまくいく会社がやっていることに寄せられたリスナーの声
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
- 匿名
- 2023/09/11
とても参考になった‼︎
採用から新人教育、初めに伝えるべきことが具体的わかった。人間関係を良く務めるのも仕事のうちというのが、本当に納得した。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
ありがとうございました。
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