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  • 「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法

  • 著者: 中原 淳
  • ナレーター: 遠藤 純平
  • 再生時間: 5 時間 35 分
  • 4.5 out of 5 stars (26件のカスタマーレビュー)

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「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法

著者: 中原 淳
ナレーター: 遠藤 純平
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あらすじ・解説

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)

●リーダーしか発言しないチーム、結局何も決まらない会議……
●形だけの対話から脱却し、成果を生む「話し合いの作法」とは?
●言いたいことが言い合える職場・組織をつくる全技法!

ふと気づくと、「偉い人」やリーダーしか発言していない会議、長時間話しても、有意義な結論が出ない打ち合わせ……こうした「残念な話し合い」が今、日本のいたるところで発生している。

しかし、立教大学で人材開発・組織開発を研究する中原淳氏は、現代の職場やチームでは、多様な人々とともに「答えのない問い」に挑み、試行錯誤しながら、その先に解決を目指す必要があるため、「話し合い」の重要性は今後ますます増していく、と語る。

そこで本書では、メンバーの相互理解を促す「対話の作法」と、納得感ある結論を導く「決断の作法」を合わせた、「話し合いの作法」について、わかりやすく丁寧に解説。

職場や組織で発生する「分断・対立・多様性」を乗り越え、チーム・メンバー全員の力で成果を生む技術がここにある!

©Jun Nakahara (P)2022 Audible, Inc.

「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法に寄せられたリスナーの声

総合評価
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ナレーション
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ストーリー
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話し合いをしたら行動も決める

対話が万能だと思わない、という意識は持たないとですね

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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話し合う事の

話合いはこうあるべき、このような進め方をなさらるべきという指南書でもあると感じた。日常の会話、ミーティングの際も本書を読んで、なるほどと頷けあ。
本書の内容を取り入れ活用していきたい

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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