他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論
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ナレーター:
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佐田 直啓
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著者:
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宇田川 元一
このコンテンツについて
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
忖度、対立、抑圧…あらゆる組織の問題において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。
ノウハウが通用しない問題を突破する、組織論とナラティヴ・アプローチの超実践的融合。
いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作!
◆◆HRアワード2020入賞! 6刷・4万部突破!!!◆◆
絶賛コメント、続々!/
■面白すぎて一気読みしてしまった。(20代・男性・会社員)
□「対話」することは誇りを持って生きることだと書いてあって胸が熱くなりました。(青木耕平・クラシコム代表取締役)
■難しい本に見えるけれど、内容がすっごくあったかい。超良書です。(20代・女性・自営業)
□熱量が心地良く、明日もう一回読みたい。(30代・男性・会社員)
■ヒトにやさしくなれる本だった。いつか小学生の教科書にならないかな。(30代・男性・会社員)
□「イケメンすぎる良書」だわ。擬人化したら確実に惚れる。(30代・女性・人事)
■素晴らしかった。なによりも著者のことが人として好きになった。(20代・女性・ソフトウェアエンジニア)
□骨太な理論に裏打ちされた、組織を変えるための本質と、その実践方法である(松井孝憲・グロービス研究員)
■ドキッとした。まさに本質。間違いない。(20代・男性・会社経営)
□ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論。(30代・男性・会社役員)
■一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命。(30代・男性・サッカーコーチ)
□現場で活かせる内容でした。(40代・男性・サービス)
■ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう。(20代・男性・メディア)
□夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい。(40代・男性・IT企業社長)
■要するに、本書は『万人』におすすめできます。(中原淳・立教大学 経営学部教授)
内容
現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。
その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話(dialogue)」です。
対話とはコミュニケーションの方法ではありません。
論破するでもなく、忖度するでもなく、相手の「ナラティヴ(narrative)」に入り込み、新しい関係性を構築すること。
それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。
目 次
はじめに 正しい知識はなぜ実践できないのか
第1章 組織の厄介な問題は「合理的」に起きている
第2章 ナラティヴの溝を渡るための4つのプロセス
第3章 実践1.総論賛成・各論反対の溝に挑む
第4章 実践2.正論の届かない溝に挑む
第5章 実践3.権力が生み出す溝に挑む
第6章 対話を阻む5つの罠
第7章 ナラティヴの限界の先にあるもの
おわりに 父について、あるいは私たちについて
©2019 Motokazu Udagawa (P)2020 Audible, Inc.こちらもおすすめ
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Fundamentals of Data Engineering
- Plan and Build Robust Data Systems
- 著者: Joe Reis, Matt Housley
- ナレーター: Adam Verner
- 再生時間: 17 時間 31 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
Data engineering has grown rapidly in the past decade, leaving many software engineers, data scientists, and analysts looking for a comprehensive view of this practice. With this practical book, you'll learn how to plan and build systems to serve the needs of your organization and customers by evaluating the best technologies available through the framework of the data engineering lifecycle.
著者: Joe Reis, 、その他
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企業文化をデザインする
- 著者: 冨田 憲二
- ナレーター: 岡部 悟
- 再生時間: 6 時間 5 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化(風土)」。 スマートニュースをはじめ、数々のITベンチャーのグロースにHR面で貢献してきた著者が、強力な企業文化を醸成・浸透させるノウハウを解説
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この本はだれにでもオススメできる
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/08/01
著者: 冨田 憲二
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HBR Handbooks Series: Harvard Business Review Project Management Handbook
- How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
- 著者: Antonio Nieto-Rodriguez
- ナレーター: Christopher Douyard
- 再生時間: 9 時間 59 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
We're now living in the project economy. As the number of projects initiated in both the public and private sectors skyrockets, project management skills have become essential for all leaders and managers. But despite this project boom, the failure rate remains extremely high. Why? Leaders have too many projects and too little visibility into them, and they lack the project implementation competencies necessary to deliver their projects successfully.
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97 Things Every Engineering Manager Should Know
- Collective Wisdom from the Experts
- 著者: Camille Fournier - editor
- ナレーター: Ja'Air Bush
- 再生時間: 8 時間 52 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
Tap into the wisdom of experts to learn what every engineering manager should know. With ninety-seven short and extremely useful tips for engineering managers, you'll discover new approaches to old problems, pick up road-tested best practices, and hone your management skills through sound advice.
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人事変革ストーリー
- 著者: 髙倉 千春
- ナレーター: 漆間 朝子
- 再生時間: 6 時間 21 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
私は約四半世紀にわたって外資企業と日本企業で人事の仕事に従事してきたのですが、自分自身の歩みを今振り返って思うのは、変化の激しいこれからの時代には…
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現在多くの日本企業に対する処方箋としては物足りないかな
- 投稿者: educom 日付: 2024/07/08
著者: 髙倉 千春
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ネガティブフィードバック 「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術
- 著者: 難波 猛
- ナレーター: 杉山 シンヤ
- 再生時間: 6 時間 3 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、
著者: 難波 猛
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Fundamentals of Data Engineering
- Plan and Build Robust Data Systems
- 著者: Joe Reis, Matt Housley
- ナレーター: Adam Verner
- 再生時間: 17 時間 31 分
- 完全版
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Data engineering has grown rapidly in the past decade, leaving many software engineers, data scientists, and analysts looking for a comprehensive view of this practice. With this practical book, you'll learn how to plan and build systems to serve the needs of your organization and customers by evaluating the best technologies available through the framework of the data engineering lifecycle.
著者: Joe Reis, 、その他
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企業文化をデザインする
- 著者: 冨田 憲二
- ナレーター: 岡部 悟
- 再生時間: 6 時間 5 分
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企業にとって経営戦略と並ぶ最重要要素の1つが「企業文化(風土)」。 スマートニュースをはじめ、数々のITベンチャーのグロースにHR面で貢献してきた著者が、強力な企業文化を醸成・浸透させるノウハウを解説
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- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/08/01
著者: 冨田 憲二
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HBR Handbooks Series: Harvard Business Review Project Management Handbook
- How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
- 著者: Antonio Nieto-Rodriguez
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We're now living in the project economy. As the number of projects initiated in both the public and private sectors skyrockets, project management skills have become essential for all leaders and managers. But despite this project boom, the failure rate remains extremely high. Why? Leaders have too many projects and too little visibility into them, and they lack the project implementation competencies necessary to deliver their projects successfully.
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97 Things Every Engineering Manager Should Know
- Collective Wisdom from the Experts
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- 投稿者: educom 日付: 2024/07/08
著者: 髙倉 千春
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ネガティブフィードバック 「言いにくいこと」を相手にきちんと伝える技術
- 著者: 難波 猛
- ナレーター: 杉山 シンヤ
- 再生時間: 6 時間 3 分
- 完全版
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【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、
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現実はいつも対話から生まれる
- 著者: ケネス・J・ガーゲン (著), メアリー・ガーゲン (著), 伊藤 守 (監修・翻訳), 、その他
- ナレーター: 入江 直樹
- 再生時間: 4 時間 4 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
対話型組織開発、教育、心理療法etc. 注目を集める「社会構成主義」最良の入門書。ここに対立を超える鍵がある。
著者: ケネス・J・ガーゲン (著), 、その他
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GitLabに学ぶ 世界最先端のリモート組織のつくりかた ドキュメントの活用でオフィスなしでも最大の成果を出すグローバル企業のしくみ
- 著者: 千田 和央, 伊藤 俊廷, 佐々木 直晴
- ナレーター: 柳 よしひこ
- 再生時間: 9 時間 40 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界最大のリモート組織が実践する徹底したドキュメント化の手法
本書では世界最先端のリモート組織を実現するためのノウハウを、GitLab社が公開している「GitLab Handbook」をベースにしながら解説していきます。
著者: 千田 和央, 、その他
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はじめてのリーダーのための 実践!フィードバック
- 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」
- 著者: 中原 淳
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 4 時間 51 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
今注目の人材育成法「フィードバック」を図やイラスト、会話例やフレーズで世界一わかりやすく徹底解説!現代のマネジャーは、かつてないほど部下育成が困難な環境にある。
著者: 中原 淳
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サーバント・リーダーシップ入門
- 著者: 池田 守男, 金井 壽宏
- ナレーター: 金井 壽宏
- 再生時間: 6 時間 14 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
リーダーが掲げるミッション・ビジョンを実現すべくメンバーはついてくる。そんなメンバーをリーダーは下から支え尽くす??これがサーバント・リーダーシップの考え方だ。
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私の理想のリーダーシップであると感じた
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/08/03
著者: 池田 守男, 、その他
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Site Reliability Engineering
- How Google Runs Production Systems
- 著者: Betsy Beyer, Chris Jones, Jennifer Petoff, 、その他
- ナレーター: Liz Porter
- 再生時間: 20 時間 8 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
In this collection of essays and articles, key members of Google’s Site Reliability Team explain how and why their commitment to the entire lifecycle has enabled the company to successfully build, deploy, monitor, and maintain some of the largest software systems in the world. You’ll learn the principles and practices that enable Google engineers to make systems more scalable, reliable, and efficient - lessons directly applicable to your organization.
著者: Betsy Beyer, 、その他
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働きたくなる職場のつくり方
- 著者: 荒川 陽子
- ナレーター: 荒川 陽子
- 再生時間: 7 時間 27 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
世界最大規模の従業員意識調査(エンゲージメントサーベイ)を提供する調査機関の日本版Great Place To Work Institute Japan(GPTW Japan)の待望の書籍が登場!
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うーん
- 投稿者: 匿名 日付: 2024/06/18
著者: 荒川 陽子
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フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術
- 著者: 中原 淳
- ナレーター: 山口 令悟
- 再生時間: 4 時間 56 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
年上の部下、育たない若手……多様化する職場の人材に対応できず、部下育成がおろそかになっている現代のマネジャーたち。何とかしなければという焦りはありつつも、自らもプレイングマネジャーとして実績
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今までのAudible経験で私には最良
- 投稿者: B B 日付: 2024/09/21
著者: 中原 淳
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チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方
- 著者: 池田 めぐみ, 安斎 勇樹
- ナレーター: 辻 留奈
- 再生時間: 4 時間 30 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる!不確実性と困難がストレスを生み、逃避行動を起こす。耐える、逃げる、責任転嫁する…自分を守るためのこうした独りよがりのレジリエンスがチームや組織に負のスパイラルを招いていく。
著者: 池田 めぐみ, 、その他
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静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと
- 著者: 金間 大介
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 7 時間 22 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。たった1つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。
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なるほど、と思うことの多さ!
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/08/25
著者: 金間 大介
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WILL 「キャリアの羅針盤」の見つけ方
- 著者: 大川 陽介
- ナレーター: 加藤 ルイ
- 再生時間: 3 時間 6 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
時代にも人にも左右されないWILL=意志を発掘するCAN(できること)や、MUST(やるべきこと)ばかり考えていませんか?
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自分が何者かなんて
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/09/03
著者: 大川 陽介
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Reinforcements
- How to Get People to Help You
- 著者: Heidi Grant
- ナレーター: Randye Kaye
- 再生時間: 4 時間 6 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
Imagine walking up to a stranger on the subway and asking them for their seat. What about asking a random person on the street if you could borrow their phone? If the idea makes you squeamish, you're not alone - social psychologists have found that doing these very things makes most of us almost unbearably uncomfortable. But here's the funny thing: even though we hate to ask for help, most people are wired to be helpful. And that's a good thing, because every day in the modern, uber-collaborative workplace, we all need to know when and how to call in the cavalry.
著者: Heidi Grant
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「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法
- 著者: 中原 淳
- ナレーター: 遠藤 純平
- 再生時間: 5 時間 35 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
●リーダーしか発言しないチーム、結局何も決まらない会議……●形だけの対話から脱却し、成果を生む「話し合いの作法」とは?●言いたいことが言い合える職場・組織をつくる全技法!
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話し合いをしたら行動も決める
- 投稿者: TKHR 日付: 2023/11/12
著者: 中原 淳
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アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ
- 著者: 小田 裕和
- ナレーター: 高城 亨
- 再生時間: 9 時間 11 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
新規事業で成功したいなら、まずは組織の「土づくり」から。豊かな発想が自然にやってきて、失敗も“養分”となるような「場」とは?新規事業施策の現場では、アイデア出しの方法論やフレームワークを学んだり、アイデアを磨き上げて事業化したりするプログラムが組まれています。
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実際の話の中から生まれてくる内容を見える化する
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2024/09/03
著者: 小田 裕和
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「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 最高のリーダーは自分を信じない
- 著者: 守屋 智敬
- ナレーター: けんぞう, 長塚 コト, 田所 未雪
- 再生時間: 2 時間 34 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
アンコンシャス・バイアス=「無意識の偏見」「無意識の思い込み」「無意識の偏ったものの見方」
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身近な???に答えてくれる
- 投稿者: kindlezuki 日付: 2023/12/08
著者: 守屋 智敬
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未来をつくる人と組織の経営戦略
- 著者: 柴田 巌
- ナレーター: 佐々木 健
- 再生時間: 5 時間
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
最大の差別化は、「人への投資」である「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、「企業内ビジネススクール」!企業における人材育成の新しいステージが始まった。
著者: 柴田 巌
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小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか
- 著者: 小川 実
- ナレーター: 橘 一貴
- 再生時間: 4 時間 20 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている!管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。
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従業員への思いやりから給与を上げてしまう。
- 投稿者: mash 日付: 2024/09/09
著者: 小川 実
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話し方の戦略 「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術
- 著者: 千葉 佳織
- ナレーター: ⼩⽥島⾵美
- 再生時間: 6 時間 30 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
☆話し方に才能はいらない。必要なのは「戦略」だ。☆ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、初の著書!☆「行列のできる相談所」「PIVOT」「東洋経済」「Forbes」に著者出演で話題!
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なるほどなー
- 投稿者: nyannkoro 日付: 2024/11/10
著者: 千葉 佳織
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仕事を成功させる[芦屋式]コミュニケーション5つの技術
- 著者: 芦屋 広太
- ナレーター: 那波 一寿
- 再生時間: 4 時間 57 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
ヒューマンマネジメントであなたの仕事がかわる。
IT教育コンサルタントの著者が、仕事を成功させるために必要な
コミュニケーションの技術・ノウハウを「(人を)動かす」「断る」「説得する」
「育てる」「(説得力のある文章を)書く」という5つの技術に分類し、それぞれの
技術のマスター方法について解説していきます。
本書では、実際の現場であったできごとをベースにした説明のため、事例を自分の
状況に照らし合わせることにより、「仕事を成功させる」技術を分かりやすく
理解することができます。また、オンラインスキルチェックをWeb上に
用意しているため、自分の能力を客観的に評価することもできます。
※本商品は「仕事を成功させる[芦屋式]コミュニケーション5つの技術」(ソーテック社刊 芦屋広太著 ISBN:4-88166-526-X 232頁 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 39 km、2384 kcal 消費できます。
著者: 芦屋 広太
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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える
- 「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋
- 著者: 遠藤 功
- ナレーター: 茶川亜郎
- 再生時間: 8 時間 44 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
◎本気で組織を変えたいすべての人へ
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経営者に読んでほしい一冊
- 投稿者: 匿名 日付: 2023/03/29
著者: 遠藤 功
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ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術
- 著者: 熊平 美香
- ナレーター: 漆間 朝子
- 再生時間: 5 時間 29 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
<推薦コメント>◎――Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長 伊藤羊一氏 仕事する上で、常に横に置いておきたい一冊。
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未来をつくるための対話のマナー本📕
- 投稿者: 田邊輝真 日付: 2023/08/29
著者: 熊平 美香
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「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門
- 著者: 中原 淳
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 6 時間 9 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
チームや組織を変えたい現場マネジャー、人事担当者必読!職場の雰囲気も成果も劇的に変わる「組織開発の教科書」!
近年、注目を浴びているHRテックなどの職場の最新技術。
著者: 中原 淳
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たった1分で相手をやる気にさせる話術 ペップトーク
- 著者: 浦上 大輔
- ナレーター: デジタルボイス
- 再生時間: 3 時間 34 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
◆アメリカでは日常でも使われている有名な話術アメリカに「人を励ます技術」があります。始まりはスポーツの世界からでしたが、今ではビジネス界は言うに及ばず、ニュースでも普通に使われている言葉です。それが「PEP TALK(ペップトーク)」です。
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簡単に真似できそう
- 投稿者: TJ 日付: 2024/11/14
著者: 浦上 大輔
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問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出す技術
- 著者: 安斎 勇樹
- ナレーター: 佐藤 充宏
- 再生時間: 7 時間 13 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
チームの主体性と創造性を発揮したい、すべてのマネージャー必携!ベストセラー『問いのデザイン:創造的対話のファシリテーション』の著者による最新作
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図??
- 投稿者: ゼン 日付: 2022/01/10
著者: 安斎 勇樹
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クリティカル・ビジネス・パラダイム:社会運動とビジネスの交わるところ
- 著者: 山口 周
- ナレーター: 小桧山 崇
- 再生時間: 7 時間 5 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。
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また、新しい価値観
- 投稿者: "paフィリップ" 日付: 2024/10/27
著者: 山口 周
他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織論に寄せられたリスナーの声
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ナレーション
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ストーリー
- HORIKAWA
- 2021/10/11
なぜ組織間の溝が生まれるのかわかります。
解決策を考えても、提案が通らない。通じない。
できっこない。机上の空論だ。などと企画や提案が他部署に受け入れないことが多々ある。
そんな問題の根本には適応課題である場合がほとんどだと気づけました。メリットだけでは駄目で、相手のナラティブ(立場や目線)にたった提案を考慮しなければならない。ここが抜けるといくら良い提案も伝わらないし、わかり合えない。そのためにどこに提案が通りにくい問題があるのかをその背景をしっかりと抑えることが重要である。このことを気づかせてくれるのが本著でした。組織を動かすためのヒントが詰まった著書です。大変勉強になりました。
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
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